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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,城市化進程逐步加快,房地產(chǎn)行業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一,尤其商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)成為熱點。而繁榮背后,一些問題也逐漸出現(xiàn),商業(yè)地產(chǎn)如何在激烈的競爭環(huán)境下生存發(fā)展成為社會各界關(guān)注焦點。 本文應(yīng)用與理論相結(jié)合,偏重應(yīng)用,綜合運用戰(zhàn)略和營銷學理論,嘗試研究兩個問題:一是綜合戰(zhàn)略/市場營銷等理論,進一步明晰核心資源及其屬性,探討基于核心資源的市場拓展戰(zhàn)略制定方法,豐富理論體系。這部分主要包括:戰(zhàn)略理論和市場營銷理論
2、回顧;核心資源理論回顧;核心資源的識別方法;基于核心資源的市場拓展戰(zhàn)略制定理論方法。二是分析國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)與市場狀況,綜合概括了基于不同的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的市場拓展戰(zhàn)略。并以1912商業(yè)地產(chǎn)的實踐為例,嘗試為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的市場拓展提供可借鑒的成功經(jīng)驗和一些創(chuàng)新的思路。該部分以理論為指導(dǎo),圍繞戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施與評價三階段展開分析。戰(zhàn)略分析包括商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)與市場狀況分析,1912商業(yè)地產(chǎn)公司背景分析,企業(yè)SWOT分析,企業(yè)一般資源
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