基于人力資源圖式的JD公司知識型員工創(chuàng)新績效研究.pdf

1、當今知識經(jīng)濟時代，知識對于經(jīng)濟增長有著巨大的促進作用，科學技術(shù)更新?lián)Q代的步伐日益加快。企業(yè)是當今經(jīng)濟活動中技術(shù)創(chuàng)新和管理的主體，而企業(yè)創(chuàng)新的源頭——知識型員工，他們是企業(yè)創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵。一直以來，學術(shù)界和實踐界對員工創(chuàng)新的研究方興未艾，如何讓知識型員工不斷地創(chuàng)新、如何提升他們的創(chuàng)新績效受到眾多學者和管理者的關(guān)注。
　　本文以《基于人力資源圖式的JD公司知識型員工創(chuàng)新績效研究》為題，以JD生物科技股份有限公司為例，旨在從人力資源

2、圖式視角入手來探索知識型員工創(chuàng)新績效的發(fā)生機制。
　　本文的主要內(nèi)容有以下四部分：
　　第一，通過理論分析和文獻綜述，界定了人力資源圖式和知識型員工創(chuàng)新績效：人力資源圖式是員工既有的關(guān)于人力資源實踐的動態(tài)的認知結(jié)構(gòu)；知識型員工創(chuàng)新績效是知識型員工對自我角色的認知與工作績效相聯(lián)系的一種有價值的創(chuàng)造活動，包括創(chuàng)新意愿、創(chuàng)新行動與創(chuàng)新結(jié)果3維度內(nèi)容。
　　第二，通過闡述JD公司的組織架構(gòu)、人力資源狀況、人力資源管理特色、人力

3、資源管理相關(guān)制度及知識型員工創(chuàng)新績效，結(jié)合問卷調(diào)查JD公司人力資源圖式及知識型員工的創(chuàng)新績效現(xiàn)狀，對JD公司的人力資源管理情況及知識型員工創(chuàng)新績效的現(xiàn)狀及問題做出系統(tǒng)、全面的分析。
　　第三，從人力資源圖式視角入手分析JD公司知識型員工創(chuàng)新意愿不強烈、創(chuàng)新行為不顯著、創(chuàng)新結(jié)果不豐富的影響因素。首先通過相關(guān)分析、回歸分析等研究JD公司人力資源圖式與知識型員工創(chuàng)新績效的關(guān)系；其次，進一步通過與知識型員工及其直接主管深度訪談的方式深入分