廣西演藝集團(tuán)融資策略研究——基于文藝院團(tuán)向企業(yè)轉(zhuǎn)制改革的視角.pdf

1、當(dāng)前，國(guó)家文化體制改革進(jìn)入不斷深化時(shí)期，文化部“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃明確提出多項(xiàng)措施，支持文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制被作為壯大文化市場(chǎng)主體、推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重點(diǎn)舉措，各地積極響應(yīng)，改制組建的演藝集團(tuán)公司不斷涌入市場(chǎng)。進(jìn)入“十三五”規(guī)劃時(shí)期，國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制也轉(zhuǎn)入深化改革的階段，如何在堅(jiān)持“兩個(gè)效益”論斷前提下，深化轉(zhuǎn)制企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，鞏固國(guó)有文藝院團(tuán)改革成效引起各方高度關(guān)注。
　　本文首

2、先通過(guò)歸納總結(jié)文獻(xiàn)、梳理相關(guān)理論，闡述國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)制企業(yè)廣西演藝集團(tuán)實(shí)施進(jìn)一步市場(chǎng)化發(fā)展的困境，分析改革帶來(lái)的資金來(lái)源變化、變化后融資需求規(guī)模以及進(jìn)行融資的必要性。其次，立足案例公司，系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀、融資實(shí)踐狀況和融資環(huán)境，揭示探其融資規(guī)模不足、融資意識(shí)淡薄、融資綜合能力不強(qiáng)等問(wèn)題。并認(rèn)為廣西演藝集團(tuán)存在融資基礎(chǔ)和條件，當(dāng)前融資策略不系統(tǒng)、不科學(xué)，妨礙企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。最后，建議廣西演藝集團(tuán)應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大財(cái)政性融資，拓展市場(chǎng)化融