中國移動全業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略下的差異化營銷策略研究.pdf

1、電信業(yè)是國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),電信業(yè)的健康發(fā)展對深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著力提高自主創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進信息化與工業(yè)化融合,積極發(fā)展現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè),具有十分重要的意義。
　　 2008年05月24日,工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委和財政部發(fā)布《關(guān)于深化電信體制改革的通告》,通告指出:基于電信行業(yè)現(xiàn)狀,鼓勵中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶),中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并,中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信,中

2、國鐵通并入中國移動。
　　 電信行業(yè)重組后,中國移動不僅要在移動通信領(lǐng)域面對中國聯(lián)通、中國電信的競爭,還要在固話、網(wǎng)絡(luò)寬帶等領(lǐng)域開展新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶。本文針對中國移動全業(yè)務(wù)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境進行了詳細的分析,并應(yīng)用SWOT分析方法,深入分析了中國移動在新時期面臨的機會、威脅以及自身所擁有的優(yōu)勢、劣勢。在此基礎(chǔ)上明確了中國移動全業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標,并根據(jù)定位和目標制定了中國移動全業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略及實施措施。