大部制模式下TF新區(qū)財(cái)政金融局公務(wù)員勝任力模型構(gòu)建應(yīng)用.pdf

1、大部制模式下的TF新區(qū)財(cái)政金融局每一個(gè)崗位都承擔(dān)了相當(dāng)多的職責(zé)，以局長(zhǎng)為例，則是相當(dāng)于承擔(dān)了同級(jí)別的成都高新區(qū)財(cái)政局、金融辦、國(guó)資委三個(gè)局長(zhǎng)的職能和職責(zé)；以財(cái)政金融局預(yù)算國(guó)庫(kù)處處長(zhǎng)為例，則是對(duì)應(yīng)了成都市財(cái)政局預(yù)算處、國(guó)庫(kù)處、監(jiān)督處、法規(guī)處、非稅處、辦公室、人事處等7個(gè)處室的職能職責(zé)。在推進(jìn)TF新區(qū)快速發(fā)展建設(shè)的征程中，對(duì)公務(wù)員管理提出了相當(dāng)高的要求。要做到人盡其才、人盡其用，全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成，在人員編制有限、工作任務(wù)繁重的情況下

2、，只有從提高公務(wù)員勝任力水平來(lái)不斷加強(qiáng)公務(wù)員管理。為此，我對(duì)TF新區(qū)成都管委會(huì)財(cái)政金融局全部13名公務(wù)員及12名參照公務(wù)員管理的事業(yè)編制人員進(jìn)行了調(diào)查研究和分析，提出了從個(gè)性特質(zhì)、能力特質(zhì)、知識(shí)特質(zhì)三個(gè)維度構(gòu)建了具有TF新區(qū)大部制模式特點(diǎn)、符合TF新區(qū)財(cái)政金融局實(shí)際情況的MAC勝任力模型，基于調(diào)查研究，分別建構(gòu)了TF新區(qū)財(cái)政金融局公務(wù)員MAC核心特質(zhì)分層、MAC通用勝任力模型、MAC具有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員勝任力模型、MAC非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員