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文檔簡介
1、外部技術(shù)資源獲取在高技術(shù)企業(yè)活動中扮演著越來越重要的角色。而企業(yè)所需的很多重要資源都存在于企業(yè)邊界之外。因此,企業(yè)合作是企業(yè)外部獲取技術(shù)資源的有效途徑。經(jīng)濟(jì)全球化及科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的生存環(huán)境也發(fā)生了急劇的變化。因此,實證研究在環(huán)境動態(tài)性與自身技術(shù)能力條件約束下,先前合作經(jīng)驗如何影響高技術(shù)企業(yè)對技術(shù)資源獲取方式的選擇這一問題必然具有較大的社會價值。本文在先前合作經(jīng)驗對技術(shù)資源獲取方式選擇的模型基礎(chǔ)上,增加了環(huán)境動態(tài)性與技術(shù)能力
2、兩個調(diào)節(jié)變量,并對該模型包含的假設(shè)進(jìn)行了實證檢驗。
本文研究的主要問題是:(1)先前合作經(jīng)驗如何影響技術(shù)資源獲取方式的選擇;(2)環(huán)境動態(tài)性如何調(diào)節(jié)先前合作經(jīng)驗和技術(shù)資源獲取方式選擇之間的關(guān)系:(3)技術(shù)能力如何調(diào)節(jié)先前合作經(jīng)驗和技術(shù)資源獲取方式選擇之間的關(guān)系;(4)這些研究問題的結(jié)論有何意義。為了研究這些問題,本文首先分別對各變量進(jìn)行了測度,用先前合作頻率與先前合作深度度量先前合作經(jīng)驗,用技術(shù)發(fā)展和市場需求動態(tài)性表征環(huán)境
3、的動態(tài)性水平,用企業(yè)專利數(shù)比技術(shù)人員的比例表征技術(shù)能力。同時,選取非股權(quán)聯(lián)盟(non-equityalliances)、風(fēng)險投資(CVC)~少數(shù)持股(MH)、合資(JV)、并購(M&A)五種技術(shù)資源獲取方式,并認(rèn)為這五種方式的整合程度由低至高。
本文通過高技術(shù)行業(yè)上市公司的年報數(shù)據(jù)挖掘出企業(yè)的每次技術(shù)合作做為本文的研究樣本。該樣本共有552份,包括高技術(shù)行業(yè)中的醫(yī)藥制造業(yè)、生物制造業(yè)等大型上市公司的合作數(shù)據(jù)與公司財務(wù)數(shù)據(jù)。
4、環(huán)境動態(tài)性的數(shù)據(jù)來自中國高技術(shù)行業(yè)統(tǒng)計年鑒。通過對數(shù)據(jù)的多元回歸等處理,本文主要得到如下的一些結(jié)論:
(1)不考慮環(huán)境動態(tài)性與自身技術(shù)能力因素的影響,先前合作經(jīng)驗對技術(shù)資源獲取方式選擇之間有負(fù)向的顯著作用。
(2)環(huán)境動態(tài)性對先前合作經(jīng)驗與技術(shù)資源獲取方式選擇之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)存在,但本文提出的假設(shè)并沒有得到充分的驗證。在環(huán)境動態(tài)性高與低的兩種情況下,先前合作經(jīng)驗的兩個維度對技術(shù)資源獲取方式選擇不同。
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