F獵頭公司經(jīng)營(yíng)模式研究——基于利基戰(zhàn)略思維.pdf

1、自1993年第一家外資獵頭公司進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，獵頭這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的認(rèn)知與被認(rèn)可的過(guò)程，由于行業(yè)門(mén)檻低，法制法規(guī)還不健全，出現(xiàn)了國(guó)際知名獵頭公司，本土獵頭，外資與內(nèi)資合作企業(yè)及小作坊式獵頭并存的局面，且定位模糊。F公司是一家典型的青島本地中小型獵頭公司，是本土獵頭新生力量的代表。本文以F公司為研究對(duì)象，全面的探究F公司的經(jīng)營(yíng)模式，并試圖為其他中小型獵頭公司提供借鑒是本課題主要的研究目的。
　　 本文在結(jié)構(gòu)上共分7章，首先對(duì)青島本

2、地獵頭行業(yè)現(xiàn)狀，細(xì)分市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行了全方位的分析，對(duì)幾家有代表性并處于相同細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式和獵取手段進(jìn)行深入探究，總結(jié)并繪制出經(jīng)營(yíng)模式的模型。對(duì)F公司目前現(xiàn)狀、遇到的瓶頸進(jìn)行分析，并基于F公司獨(dú)特的資源和能力優(yōu)勢(shì)，制定最適合F公司的利基發(fā)展戰(zhàn)略，研究如何立足區(qū)域性市場(chǎng)，樹(shù)立區(qū)域性品牌，控制目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)久發(fā)展。本文主要采用的研究方法主要有模型法，描述性研究法和比較分析法。
　　 通過(guò)對(duì)自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以