交替口譯員現(xiàn)場認知壓力之應對策略.pdf

1、口譯被眾多專業(yè)人士稱為一項“危機處理”的活動。交替?zhèn)髯g作為一項重要的口譯工作模式，如今深受歡迎。其被廣泛應用于會議口譯及對話口譯當中。交替?zhèn)髯g的緊張程度雖不及同聲傳譯，但其口譯員仍舊承受著巨大的認知壓力。
　　根據(jù)丹尼爾·吉爾提出的交替?zhèn)髯g中的精力分配模型，其將交替?zhèn)髯g的口譯過程劃分為理解和譯語產(chǎn)出兩個階段，每個階段皆分有四種精力。他指出，有且僅當譯員做到將信息處理能力資源合理分配給每個精力任務，口譯工作才能得以順利進行。正是口譯

2、工作本身的高認知負荷性同譯員有限的信息處理能力之間的失衡關系，才導致了譯員的現(xiàn)場口譯失誤。
　　鑒于前人對譯員認知壓力的研究主要集中于同聲傳譯的工作模式，本文作者在丹尼爾·吉爾的口譯精力分配模型及走鋼絲理論指導下，結(jié)合專業(yè)譯員的八個主要的現(xiàn)場口譯錄像材料，嘗試性地針對交替?zhèn)髯g譯員現(xiàn)場口譯錯譯、漏譯現(xiàn)象給出理論解釋。此外，本文在第二章中將分別分析口譯過程兩個階段中譯員的壓力誘因，并在第三章中嘗試總結(jié)出現(xiàn)場口譯員可采用的一些應對策略及