家族企業(yè)董事會(huì)治理對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究.pdf

1、作為一種古老而又特殊的企業(yè)組織形態(tài)，家族企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。不管是在“沒有對(duì)家族形式的借用就不會(huì)有產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的東方國家,還是在“沒有對(duì)家族的削弱就不會(huì)有產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的西方國家，家族企業(yè)都始終存在并占據(jù)著舉足輕重的地位。然而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境，家族企業(yè)想要獲得長足發(fā)展，必須要不斷提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力?，F(xiàn)有的關(guān)于董事會(huì)治理與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)聯(lián)性的研究缺乏系統(tǒng)性，在分析董事會(huì)特征時(shí)往往只考慮董事

2、會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事比例和兩職合一這三個(gè)董事會(huì)結(jié)構(gòu)特征變量。再加上目前針對(duì)上市家族企業(yè)董事會(huì)特征進(jìn)行研究的文獻(xiàn)少之又少，所以本文以上市家族企業(yè)為研究對(duì)象，不僅對(duì)其董事會(huì)結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行了探討，而且研究了董事會(huì)激勵(lì)水平、董事會(huì)資本及董事會(huì)行為特征三個(gè)常常被前人忽略的因素與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。
　　本文以“家族企業(yè)董事會(huì)治理對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響”為主題，結(jié)合委托代理理論、資源依賴?yán)碚摰然纠碚摚\(yùn)用實(shí)證分析方法，全面分析了家族企業(yè)董事會(huì)治

3、理特征對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響。選用我國上市家族企業(yè)2008-2012年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，實(shí)證結(jié)果表明，在上市家族企業(yè)中，獨(dú)立董事比例、家族成員董事持股比例、獨(dú)立董事薪酬、董事會(huì)人力資本以及董事會(huì)年度會(huì)議次數(shù)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入有正向影響，而家族董事比例、董事會(huì)社會(huì)影響力與技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)。此外，兩職合一情況、董事會(huì)規(guī)模及獨(dú)立董事缺席會(huì)議情況對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入沒有影響。最后，在上述研究的基礎(chǔ)上，提出了一些關(guān)于改善家族企業(yè)董事會(huì)治理，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的