

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、18世紀(jì),以“蒸汽機(jī)”為代表的第一次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命,開創(chuàng)了以機(jī)器代替手工業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元,極大地提高了生產(chǎn)率。到了19世紀(jì)末,以“電氣化”為代表的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命,將人類帶進(jìn)了重工業(yè)發(fā)展時(shí)期,開啟了新的文明時(shí)代。進(jìn)入20世紀(jì)后,以電子信息技術(shù)為代表的第三次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命,極大縮短了人與人之間的距離,使得全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一體化發(fā)展時(shí)代??梢哉f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是20世紀(jì)人類最偉大的發(fā)明,對(duì)人們生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了巨大的影響。改革開放以來(lái),隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),
2、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得了前所未有的快速發(fā)展,特別是進(jìn)入2000年以來(lái),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度更是驚人,行業(yè)規(guī)模不斷壯大,擁有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民超過(guò)了6億,互聯(lián)網(wǎng)普及率接近50%,尤其是近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更為迅速,全國(guó)手機(jī)網(wǎng)民超過(guò)了5億人次,占網(wǎng)民總?cè)藬?shù)的83.4%。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)影響力進(jìn)一步放大,并以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主引領(lǐng)新一輪的產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革,以“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)其他行業(yè)的發(fā)展。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響更為
3、明顯,各大互聯(lián)網(wǎng)公司為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大企業(yè)本身的活力與影響力,紛紛加入并購(gòu)行列的隊(duì)伍,僅在2013年就出現(xiàn)了317起并購(gòu)交易行為?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)正在加速整合資源,不斷尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中也存在著盲目并購(gòu)、估價(jià)不準(zhǔn)等問(wèn)題。本文從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)視角出發(fā),綜合采用文獻(xiàn)分析法、專家訪談法、案例分析法、定性分析與定量分析相結(jié)合等研究方法。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)內(nèi)外背景和現(xiàn)狀分析,對(duì)騰訊、百度、阿里巴巴、谷歌等成功并購(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究.pdf
- 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的并購(gòu)績(jī)效研究.pdf
- 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)及投資策略研究.pdf
- 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼篂槔?pdf
- 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購(gòu)問(wèn)題研究
- 互聯(lián)網(wǎng)公司并購(gòu)對(duì)自身績(jī)效影響的實(shí)證分析
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究——以蘇寧并購(gòu)紅孩子為例.pdf
- 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司并購(gòu)績(jī)效案例分析.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析與實(shí)證研究.pdf
- 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)后整合的風(fēng)險(xiǎn)與防范研究.pdf
- 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)的現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)防控研究
- 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)并購(gòu)對(duì)股價(jià)影響分析.pdf
- 傳統(tǒng)企業(yè)并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)企業(yè)并購(gòu)轉(zhuǎn)型研究
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司并購(gòu)績(jī)效分析
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其控制的研究.pdf
- 傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的并購(gòu)轉(zhuǎn)型之路
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論