JN機械段知識型員工職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，知識經(jīng)濟已經(jīng)成為這個時代的主題。企業(yè)想要在市場當中占據(jù)主導地位形成行業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，高效利用有限的資源才能行得通，而知識型員工作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、奠定行業(yè)優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)。鐵路企業(yè)正面臨向高速鐵路時代的快速轉(zhuǎn)變，隨之而來的是面對一系列高新技術(shù)的挑戰(zhàn)，因此，鐵路企業(yè)對知識人才的需求也愈發(fā)強烈，如何培育人才、用好人才是當下面臨的重要課題。
　　本文在總結(jié)、梳理國內(nèi)外學者對知識型

2、員工，及其職業(yè)生涯管理研究成果的基礎(chǔ)上，以鐵路某基層站段的知識型員工為研究對象，通過對知識型員工進行分類界定，分析員工隊伍現(xiàn)狀，利用SWOT分析工具對企業(yè)實施職業(yè)生涯管理的優(yōu)劣勢等進行實證分析，探討形成企業(yè)特有的知識員工職業(yè)生涯管理體系，并對此體系的管理流程設(shè)計、具體實施措施進行闡述論證，以實現(xiàn)知識型員工職業(yè)生涯管理的實踐檢驗。依此邏輯，本文論述分為五個部分：一、知識經(jīng)濟時代下，知識型員工的職業(yè)生涯管理已然成為企業(yè)人力資源開發(fā)的重要組成