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文檔簡介
1、近年來,互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,在服務(wù)業(yè)的廣泛應(yīng)用極大地推動了服務(wù)業(yè)的發(fā)展,同時也給服務(wù)帶來了更大的挑戰(zhàn)。顧客對服務(wù)的要求不斷的提高,需要全面分析服務(wù)流程,有針對性的優(yōu)化服務(wù)流程,從而提升顧客的服務(wù)體驗。在工業(yè)時代,商品主導(dǎo)邏輯占主導(dǎo)地位,強調(diào)商品及其交換價值,企業(yè)業(yè)務(wù)流程主要涉及產(chǎn)品開發(fā),交付客戶。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶不僅僅關(guān)注商品,更加關(guān)注企業(yè)與自身的互動,在互動的過程中,客戶更加關(guān)注商品的使用價值,企業(yè)業(yè)務(wù)流程也從產(chǎn)品開發(fā)擴展為服務(wù)開發(fā),
2、服務(wù)主導(dǎo)邏輯逐漸取代商品主導(dǎo)邏輯,IT對業(yè)務(wù)流程的支持作用也發(fā)生了變化,IT與業(yè)務(wù)流程從商品主導(dǎo)邏輯下的匹配狀態(tài)如何轉(zhuǎn)化到服務(wù)主導(dǎo)邏輯下的匹配狀態(tài),值得進(jìn)一步研究。
本文首先梳理IT與業(yè)務(wù)匹配、服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論,確定從運營層面分析業(yè)務(wù)流程,研究IT與業(yè)務(wù)流程匹配問題。其次,介紹了構(gòu)建服務(wù)流程圖的建模方法,包括Petri網(wǎng)和服務(wù)藍(lán)圖。闡述Petri網(wǎng)是從過程的角度分析業(yè)務(wù)流程,服務(wù)藍(lán)圖是從組織和信息的角度分析業(yè)務(wù)流程?;趩我粯I(yè)
3、務(wù)流程建模方法無法結(jié)合組織、過程、信息,而Petri網(wǎng)和服務(wù)藍(lán)圖的結(jié)合可以更好的分析與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。再次,本文提出基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的IT與業(yè)務(wù)流程匹配模型。在服務(wù)主導(dǎo)邏輯視角分析IT與業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化,通過知識維度匹配聯(lián)合結(jié)構(gòu)維度匹配實現(xiàn)運營匹配,進(jìn)而提高組織績效,即優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。此外,提出流程框架設(shè)計以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。第一,使用服務(wù)藍(lán)圖技術(shù)繪制業(yè)務(wù)流程,分析業(yè)務(wù)流程的失敗點、體驗點、等待點和決策點等關(guān)鍵點,定性分析流程存在的問題。第二,
4、利用Petri網(wǎng)對關(guān)鍵點所在子流程進(jìn)行建模,并進(jìn)行MATLAB仿真以驗證所建模型的正確性,使用關(guān)聯(lián)矩陣定量分析子流程存在的具體問題,結(jié)合以上理論指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。最后,本文選取廣東郵政EMS進(jìn)行應(yīng)用研究。第一,構(gòu)建廣東郵政EMS業(yè)務(wù)流程服務(wù)藍(lán)圖,根據(jù)關(guān)鍵點分析選取其出班投遞子流程進(jìn)行Petri網(wǎng)建模。第二,使用MATLAB對所建模型仿真,使用關(guān)聯(lián)矩陣定量分析,確定模型的正確性和流程存在的問題。第三,給出廣東郵政EMS業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的策略
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