基于平衡計(jì)分卡的我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)績(jī)效管理研究.pdf

1、伴隨著改革開(kāi)放三十年的歷程,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)重獲新生,從小到大,從弱至強(qiáng)。今天,作為現(xiàn)代金融三大支柱之一的保險(xiǎn)業(yè)以年均30％以上的速度迅猛發(fā)展,躋身我國(guó)最具活力的朝陽(yáng)行業(yè),成為現(xiàn)代金融體系和社會(huì)保障體系的重要組成部份。目前,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正處在急速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)益復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐漸增多,人才爭(zhēng)奪愈加激烈,企業(yè)管理隨之也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)與沖擊?？茖W(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng),是企業(yè)提高自身管理能力、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要條件,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)

2、戰(zhàn)略目標(biāo),培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。如何科學(xué)構(gòu)建績(jī)效管理系統(tǒng),留住核心人才,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文分析了國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效考核體系的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),找出現(xiàn)有績(jī)效考核體系中的問(wèn)題,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行深入分析。針對(duì)企業(yè)考核指標(biāo)難以分解、考核數(shù)據(jù)難以取得等問(wèn)題,運(yùn)用平衡計(jì)分卡的方法及相關(guān)人力資源管理理論,在吸收國(guó)外成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合我國(guó)國(guó)情,探討基于平衡計(jì)分卡的保險(xiǎn)企業(yè)績(jī)效管理體制,使之形成適合我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的績(jī)效