版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著全球通信技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們消費(fèi)觀念的改變,電子商務(wù)在近年來得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)購物的目的是實(shí)現(xiàn)交易,要完成交易卻必須依靠物流服務(wù)來達(dá)成,因此物流服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)購物中非常重要而且不可或缺的過程。為此,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,如何理解物流服務(wù)質(zhì)量、如何評估物流服務(wù)質(zhì)量以及如何認(rèn)識物流服務(wù)質(zhì)量與消費(fèi)者購買行為的關(guān)系,對于商家來說非常重要。
本文主要研究的是消費(fèi)者感知的物流服務(wù)質(zhì)量,基于消費(fèi)者感受到的這個(gè)物流服務(wù)質(zhì)量,探索物流服務(wù)感知
2、和顧客滿意度的關(guān)系,并討論由此引發(fā)出的顧客忠誠。本文一是用文獻(xiàn)研究的方式,探索了電子商務(wù)環(huán)境下的富有電子商務(wù)獨(dú)特特點(diǎn)的物流服務(wù)感知評價(jià)模型,然后又分析探索了物流服務(wù)感知與顧客忠誠的關(guān)系。本文在充分討論定量問題的可靠性和可答性的基礎(chǔ)上,形成了完善的問卷,在收集了422份問卷后,用統(tǒng)計(jì)方法,主要是結(jié)構(gòu)方程分析,對所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理分析。主要的統(tǒng)計(jì)工具為STATA14.0與AMOS21.0。
本文的主要結(jié)論是:構(gòu)建以現(xiàn)代電子商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- B2C電商價(jià)格戰(zhàn)原因及效應(yīng)分析——以京東、蘇寧為例.pdf
- B2C電商平臺競爭策略研究——以“京東”和“天貓”為例.pdf
- 我國B2C電子商務(wù)自建物流分析與探究——以京東商城為例.pdf
- B2C電商融資模式分析——以蘇寧為例.pdf
- 探索B2C賬號在線評論特征——以京東商城為例.pdf
- B2C網(wǎng)絡(luò)購物物流服務(wù)質(zhì)量評估實(shí)證研究.pdf
- B2C電子商務(wù)精準(zhǔn)營銷研究——以京東商城為例.pdf
- B2C電子商務(wù)物流感知服務(wù)質(zhì)量評價(jià)研究.pdf
- 探析我國B2C電子商務(wù)的物流配送問題——以京東商城為例.pdf
- B2C電商選擇物流服務(wù)商的評價(jià)體系研究.pdf
- A電商公司B2C物流戰(zhàn)略問題研究.pdf
- B2C電商企業(yè)物流運(yùn)作模式的研究.pdf
- 以京東為例的控制權(quán)
- 京東央視投廣告意在綜合b2c
- B2C電商與第三方物流合作績效的實(shí)證研究.pdf
- 基于統(tǒng)計(jì)分析的物流服務(wù)質(zhì)量量表開發(fā)研究——以B2C電子商務(wù)物流為例.pdf
- B2C電商企業(yè)物流模式評價(jià)與選擇研究.pdf
- B2C電子商務(wù)物流服務(wù)質(zhì)量研究.pdf
- b2c電子商務(wù)物流服務(wù)質(zhì)量研究
- 打造中國b2c的物流模式
評論
0/150
提交評論