工作-生活平衡的涓滴效應(yīng)研究：責任型領(lǐng)導的視角.pdf

1、隨著社會不斷發(fā)展和科技不斷革新，人們工作與生活的壓力問題日益突顯。職場人士的工作與生活壓力是當今社會普遍關(guān)注的問題。對于如何維持工作-生活平衡這一話題的探討和研究吸引了越來越多的企業(yè)實踐者和學術(shù)派的興趣，而領(lǐng)導者是員工的工作-生活平衡不可忽視的重要因素之一。與傳統(tǒng)的領(lǐng)導理論相比，責任型領(lǐng)導基于利益相關(guān)者理論，更加關(guān)注員工的工作和生活需求。因此，本研究基于責任型領(lǐng)導的視角，旨在構(gòu)建“領(lǐng)導者的工作-生活平衡對下屬的工作-生活平衡的涓滴作用”

2、的理論模型，即圍繞領(lǐng)導者的工作-生活平衡、責任型領(lǐng)導、下屬的工作-生活平衡三個關(guān)鍵變量之間的關(guān)系，利用深度訪談和扎根理論，探討領(lǐng)導者的工作-生活平衡如何通過領(lǐng)導者的責任型領(lǐng)導行為對員工的工作-生活平衡的涓滴效應(yīng)，并在此基礎(chǔ)上進一步挖掘這些關(guān)鍵變量之間的中介機制。
　　本文的研究過程和方法:首先，在梳理責任型領(lǐng)導、工作-生活平衡相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，擬出2份訪談提綱，一份為領(lǐng)導版，另一份為員工版。邀請深圳、武漢兩地的10位職場人士對工作

3、-生活平衡的話題進行深度訪談。被訪者分為領(lǐng)導者和員工兩類，他們的工作領(lǐng)域涉及建筑、機器人、保險、電子等行業(yè)。本研究對被訪者采取一對一的面談或電話訪談，且在獲得允許的情況下對訪談的整個過程進行錄音，訪談的時間平均每人約15至30分鐘，最終形成了3800多字的原始資料。其次，本研究在收集原始資料的基礎(chǔ)之上，遵循扎根理論研究方法的程序和步驟進行整理和分析，有效地挖掘語句中的關(guān)鍵要素，并完整地展現(xiàn)各要素之間的邏輯關(guān)系，最終完成了整個模型框架的構(gòu)

4、建。
　　研究結(jié)果表明，領(lǐng)導者的工作-生活平衡通過責任型領(lǐng)導行為對員工的工作-生活平衡存在顯著的涓滴效應(yīng)，具體表現(xiàn)在如下幾方面:第一，領(lǐng)導者的工作-生活平衡影響責任型領(lǐng)導行為，領(lǐng)導者的工作-生活平衡主要通過領(lǐng)導者的成就動機的中介作用對其責任型領(lǐng)導行為施加影響;第二，責任型領(lǐng)導顯著地影響員工的工作-生活平衡，并且責任型領(lǐng)導通過信任、心理授權(quán)、組織認同、組織公平的中介作用影響員工的工作-生活平衡;第三，領(lǐng)導者的工作-生活平衡對下屬的工