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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來,企業(yè)間的競爭日益激烈。人力資源作為企業(yè)的第一資源,已成為決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。激勵(lì)是人力資源管理的核心,對(duì)于調(diào)動(dòng)人的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)人的潛能,推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),具有重要作用;同時(shí),能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力、凝聚力與活力,為企業(yè)吸引、留住更多優(yōu)秀人才。激勵(lì)已逐步成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
本文運(yùn)用赫茨伯格雙因素理論的研究成果,在對(duì)北京E集團(tuán)員工激勵(lì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)E集團(tuán)現(xiàn)有激勵(lì)方式有
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