海外并購中目標(biāo)企業(yè)價值評估——以澳優(yōu)乳業(yè)并購海普諾凱為例.pdf

1、經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，我國已經(jīng)成為了第二大經(jīng)濟體，開始了由原來的“引進來”開始“走出去”的轉(zhuǎn)變，尤其是中國2014年中國首次成為了資本凈流出國。30多年前的中國“引進來”政策給世界各國帶來了巨大的利益，30年后中國的“走出去”戰(zhàn)略同樣將會在全球產(chǎn)生互利共贏的局面
　　不過“走出去”是一個長期和復(fù)雜的工程，作為對外直接投資的重要組成部分企業(yè)海外并購?fù)瑯用媾R著許多考驗與挑戰(zhàn)。我國企業(yè)企業(yè)全球化的推進，必然帶來目標(biāo)企業(yè)價值評估業(yè)務(wù)

2、的不斷增多。同時評估結(jié)果的精準(zhǔn)性對企業(yè)并購的結(jié)果起到了至關(guān)重要的作用，因此對企業(yè)價值評估方法的選擇和評估過程提出了更高的要求。然而我國企業(yè)跨國并購起步較晚，相對于發(fā)達國家還有較長的路需要追趕，但面對競爭發(fā)達國家不可能退讓，所以一個合理的企業(yè)評估價值對我國海外并購顯得尤為重要。
　　鑒于中國在跨國企業(yè)在企業(yè)并購價值評估方面的研究較少，更缺乏具體的海外企業(yè)價值評估的案例。本文詳細闡述了企業(yè)跨國并購和企業(yè)價值評估的理論。對企業(yè)價值評估理