版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國(guó)家大力推廣和使用PPP(公私合作制)以及湘江新區(qū)的掛牌成立,不少金融機(jī)構(gòu)摩拳擦掌躍躍欲試,地處湘江新區(qū)核心地帶的建行長(zhǎng)沙興湘支行自然有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)。但是公私合作制在中國(guó)還處于起步階段,目前我國(guó)商業(yè)銀行參與公私合作制項(xiàng)目依然不多,缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),因此有必要對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
本文首先對(duì)公私合作制的相關(guān)概念及理論進(jìn)行概述。其次對(duì)建設(shè)銀行長(zhǎng)沙興湘支行的發(fā)展情況做出簡(jiǎn)介,探討其參與公私合作制項(xiàng)目金融服務(wù)的外部環(huán)
2、境和內(nèi)部環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上完成相應(yīng)的SWOT分析。再次提出建行長(zhǎng)沙興湘支行公私合作制項(xiàng)目金融服務(wù)的策略,包括營(yíng)銷(xiāo)切入、渠道搭建和項(xiàng)目篩選的營(yíng)銷(xiāo)策略以及產(chǎn)品策略,著重剖析參與公私合作制金融服務(wù)所需防范的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略,包括政策法律風(fēng)險(xiǎn)、政府行為風(fēng)險(xiǎn)、公私合作制項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。最后提出建行長(zhǎng)沙興湘支行參與公私合作制項(xiàng)目金融服務(wù)的實(shí)施步驟,包括制定PPP項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案和發(fā)布PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指引;分析實(shí)施障礙,包括法規(guī)制度因素、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建設(shè)銀行長(zhǎng)沙天心支行產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 建設(shè)銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料
- 六西格瑪管理在建設(shè)銀行長(zhǎng)沙華興支行的應(yīng)用研究.pdf
- 建設(shè)銀行長(zhǎng)沙東塘支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf
- 建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)研究.pdf
- 中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 建設(shè)銀行從化支行電子銀行營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 建設(shè)銀行渠縣支行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新探析.pdf
- 建設(shè)銀行漣源支行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)拓展策略研究.pdf
- 建設(shè)銀行A支行薪酬體系研究.pdf
- 建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行人才流失問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf
- 建設(shè)銀行青島分行中小企業(yè)金融服務(wù)策略研究.pdf
- 建設(shè)銀行哈爾濱G支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 建設(shè)銀行xy支行績(jī)效管理研究.pdf
- 建設(shè)銀行廣州住房金融服務(wù)中心
- 建設(shè)銀行哈爾濱NG支行對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)策略的研究.pdf
- 中國(guó)建設(shè)銀行河南省分行PPP項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題研究.pdf
- 建設(shè)銀行x支行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
- 建設(shè)銀行X支行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 建設(shè)銀行L支行內(nèi)部控制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論