基于EVA的海外并購績(jī)效探究——以中海油并購尼克森為例.pdf

1、伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的大浪潮,為了增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,加快實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略,大多數(shù)中國企業(yè)的理想選擇方式之一就是進(jìn)行海外并購,海外并購的績(jī)效也越來越多的受到國內(nèi)外專家和學(xué)者的關(guān)注,但是對(duì)于海外并購的績(jī)效卻還沒得到一致的結(jié)論。本文試圖以中海油公司此次的海外并購的全過程為主線,運(yùn)用EVA評(píng)價(jià)體系對(duì)并購前后的不同階段中海油績(jī)效進(jìn)行研究,綜合運(yùn)用定量分析和定性分析的方法,力爭(zhēng)搜集最全面和最準(zhǔn)確的資料,在此基礎(chǔ)上整體評(píng)價(jià)中海油的并購績(jī)效,力求更周詳、

2、更詳細(xì)地對(duì)中海油在海外并購中的績(jī)效問題深入探討。最后通過中海油在并購中積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國的實(shí)際和企業(yè)的特點(diǎn),提出相關(guān)建議。
　　本文主要采用案例研究法。首先回顧了有關(guān)海外并購績(jī)效研究的現(xiàn)狀以及EVA理論的研究狀況,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)中國企業(yè)海外并購理論與績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究現(xiàn)狀;其次,對(duì)本文的研究案例中海油與尼克森公司的簡(jiǎn)要狀況、并購細(xì)節(jié)等進(jìn)行闡述;最后采用EVA評(píng)價(jià)法對(duì)中海油公司并購績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)中海油收購加拿大尼克森公司的