

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)的重心和最終目的是獲取突出的績(jī)效以及最大的回報(bào),想要達(dá)成最終目標(biāo)就需要公司員工發(fā)揮其積極性與主動(dòng)性,全心全意為企業(yè)的利益而努力。而企業(yè)員工對(duì)工作本身、工作環(huán)境、人際關(guān)系、公司發(fā)展以及公司培訓(xùn)方面的態(tài)度與滿(mǎn)意度往往會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生巨大的影響。所以,企業(yè)想要健康、高速發(fā)展就需要著重關(guān)注企業(yè)員工的滿(mǎn)意情況以及員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jī)效之間的內(nèi)在聯(lián)系與作用機(jī)制。重視中小科技企業(yè)員工的滿(mǎn)意狀況,有利于企業(yè)找尋其內(nèi)在治理方面尚存的問(wèn)題
2、,對(duì)公司以后的績(jī)效狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),并在生理和心理上確保企業(yè)員工健康,從而增加企業(yè)員工產(chǎn)出的質(zhì)量。在對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建理論研究模型,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)證研究的方法對(duì)中小科技企業(yè)員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jī)效之間的內(nèi)在作用機(jī)制進(jìn)行探討,可以更科學(xué)且針對(duì)性地明確中小科技企業(yè)與員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jī)效之間的作用關(guān)系。對(duì)企業(yè)的高層而言,能夠?yàn)槠鋵?shí)施人力資源管理,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性,挖掘員工的潛能,最后有效地提升企業(yè)的績(jī)效提供重要的依據(jù)和參
3、考。
為了明確中小科技企業(yè)員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jī)效之間的作用路徑和影響機(jī)理,進(jìn)而為基于員工滿(mǎn)意度有針對(duì)性地提出提升我國(guó)中小科技企業(yè)整體績(jī)的對(duì)策與建議提供參考和借鑒,本研究綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法以及定性分析法就中小科技企業(yè)員工滿(mǎn)意度對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響進(jìn)行了實(shí)證研究。本研究在對(duì)相關(guān)背景、意義進(jìn)行分析以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述的前提下,闡述了中小科技企業(yè)員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jī)效之間的作用機(jī)理,構(gòu)建了理論研究模型,并基于問(wèn)卷調(diào)查獲得
4、的數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS16.0以及結(jié)構(gòu)方程分析軟件AMOS17.0展開(kāi)了方差分析和路徑分析,明確了中小科技企業(yè)員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jī)效之間的作用路徑和影響機(jī)理,最后從員工滿(mǎn)意度方面著手,有針對(duì)性地提出了提高企業(yè)績(jī)效的對(duì)策與建議。本研究指出,中小科技企業(yè)應(yīng)該以員工滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)員工滿(mǎn)意度管理,以提升企業(yè)的整體績(jī)效。具體可從開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)活動(dòng),制定差異化的薪酬福利制度,協(xié)助制定恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃,營(yíng)造良好的創(chuàng)新條件,進(jìn)行差別化的員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jī)效
- 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)對(duì)員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf
- 科技型企業(yè)員工滿(mǎn)意度實(shí)證研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬滿(mǎn)意度對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf
- 企業(yè)員工的薪酬滿(mǎn)意度、溝通滿(mǎn)意度對(duì)離職傾向影響的實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)文化影響員工滿(mǎn)意度的實(shí)證研究
- 福利滿(mǎn)意度對(duì)IT企業(yè)員工離職傾向影響的實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)員工工作滿(mǎn)意度對(duì)工會(huì)參與行為影響的實(shí)證研究.pdf
- 員工福利滿(mǎn)意度對(duì)員工工作績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf
- 民營(yíng)企業(yè)員工滿(mǎn)意度影響因素的實(shí)證研究.pdf
- 酒店企業(yè)組織公平對(duì)員工工作滿(mǎn)意度影響的實(shí)證研究.pdf
- 激勵(lì)機(jī)制對(duì)紡織企業(yè)員工滿(mǎn)意度影響之實(shí)證研究.pdf
- F企業(yè)員工工作滿(mǎn)意度實(shí)證研究.pdf
- 員工參與對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf
- 員工持股對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響的實(shí)證研究
- 中小企業(yè)員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度研究.pdf
- 員工持股對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響的實(shí)證研究.pdf
- 醫(yī)院?jiǎn)T工滿(mǎn)意度對(duì)就醫(yī)顧客滿(mǎn)意度影響實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)員工工作滿(mǎn)意度與績(jī)效關(guān)系研究
- 提升企業(yè)員工績(jī)效考核滿(mǎn)意度的研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論