國(guó)內(nèi)獵頭公司品牌建設(shè)研究——以金領(lǐng)航公司為例.pdf

1、對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，想要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)保持戰(zhàn)略領(lǐng)先，就需要企業(yè)建立起來(lái)品牌意識(shí)，塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。企業(yè)只有通過(guò)打造強(qiáng)勢(shì)品牌，才能夠快速占領(lǐng)市場(chǎng)。在現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)制勝的法寶。
　　對(duì)于那些大型企業(yè)而言，他們掌握著行業(yè)中較多的資源，企業(yè)的整體實(shí)力也在行業(yè)中處于領(lǐng)先，因此他們要?jiǎng)?chuàng)建品牌就比同行業(yè)中的中小企業(yè)容易很多。
　　“獵頭”作為一個(gè)新興行業(yè)，從1992年開始至今在中國(guó)已經(jīng)有將近20年的時(shí)間了，隨著改

2、革開發(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛以及世界500強(qiáng)等大批外資企業(yè)的涌入，獵頭行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展如火如荼。但是，由于外資獵頭公司有著近百年的積累，已經(jīng)形成了完善的工作流程和品牌效應(yīng)，所以，國(guó)內(nèi)的本土獵頭公司相比較他們，就處于一個(gè)弱勢(shì)的市場(chǎng)地位?，F(xiàn)在，中國(guó)的獵頭公司正處在一個(gè)學(xué)習(xí)階段。國(guó)內(nèi)獵頭公司的品牌建設(shè)只有從獵頭公司處于弱勢(shì)時(shí)就開始籌劃，才能為獵頭公司追趕成強(qiáng)勢(shì)企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
　　本論文從探討國(guó)內(nèi)獵頭的市場(chǎng)現(xiàn)狀開始，通過(guò)對(duì)品牌建設(shè)、品牌資產(chǎn)管