平衡計(jì)分卡在獵頭咨詢公司中的應(yīng)用研究——以B獵頭公司北京分公司為例.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在現(xiàn)代市場(chǎng)上，越來越多的獵頭咨詢公司出現(xiàn)。面對(duì)現(xiàn)在針對(duì)此類公司還沒有科學(xué)的、有效的績(jī)效管理理論出現(xiàn)的情況，本論文采用以某一獵頭公司為研究對(duì)象的方法，探討平衡計(jì)分卡理論如何在獵頭咨詢公司的日常運(yùn)營(yíng)管理中進(jìn)行運(yùn)用。本論文從平衡計(jì)分卡的發(fā)展過程出發(fā)，引出近代最后形成的平衡計(jì)分卡基本理論，即以財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)層面之間相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系的基本理論。根據(jù)平衡計(jì)分卡的理論，平衡計(jì)分卡不只是為企業(yè)提供了一種新的績(jī)效

2、管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)，也為企業(yè)的戰(zhàn)略管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路，在企業(yè)戰(zhàn)略管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中起到了非常重要的作用。根據(jù)平衡計(jì)分卡建立的流程，論文首先使用了企業(yè)戰(zhàn)略管理中用經(jīng)常用到的PEST方法對(duì)獵頭行業(yè)所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行了科學(xué)分析，以及邁克爾·波特教授提出的五力模型對(duì)獵頭行業(yè)中行業(yè)環(huán)境的五方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析;其次，根據(jù)研究對(duì)象的發(fā)展歷程和實(shí)際經(jīng)營(yíng)的狀況，得出了研究對(duì)象目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題并對(duì)其進(jìn)行了SWOT分析;然后運(yùn)用