出版業(yè)人才激勵機制的建立與改進.pdf

1、現(xiàn)代出版業(yè)是中國文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分之一，在新的歷史時期中國出版業(yè)既迎來了難得的發(fā)展機遇，又面臨著巨大的時代挑戰(zhàn)。由國外先發(fā)國家和地區(qū)出版業(yè)的發(fā)展和振興歷程來看，繁榮社會主義出版業(yè)、做強做大出版產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之關(guān)鍵在于人才。實施和改進人才激勵機制將對我國出版業(yè)的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響，可以從根本上激發(fā)員工的潛能、增強出版業(yè)的創(chuàng)新能力、有助于出版業(yè)形成良性的發(fā)展氛圍、能夠顯著提升出版業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
　　 本文以H

2、出版社為例，在分析出版業(yè)專業(yè)人才對激勵的心理需求的基礎(chǔ)上，歸納和總結(jié)了出版社現(xiàn)行人才激勵機制存在的主要不足:人才激勵形式單調(diào)，幾乎所有的出版機構(gòu)都主要依賴物質(zhì)激勵，且物質(zhì)激勵的制度設(shè)計不夠科學(xué)、合理;事業(yè)單位、計劃經(jīng)濟的慣性影響依舊存在，薪酬等體系設(shè)計偏離現(xiàn)代企業(yè)運作理念;績效管理方式過于簡單、單一;不重視對員工、特別是青年員工的人文關(guān)懷、精神激勵;忽視個人成長發(fā)展激勵的特別作用。在指出這些不足可能對出版業(yè)健康發(fā)展造成的危害的基礎(chǔ)上提出

3、:我國出版業(yè)必須盡快構(gòu)建多元人才激勵機制，通過構(gòu)建科學(xué)合理的物質(zhì)激勵制度、營造符合社會主義核心價值觀的精神激勵制度、面向全體員工提供個人成長發(fā)展激勵等層面建立多元的、立體的人才激勵機制，探索與社會主義市場經(jīng)濟、社會主義出版事業(yè)核心價值體系相適應(yīng)的薪酬、股權(quán)、企業(yè)文化以及職務(wù)升遷、職稱評定體系，以求全方位地激勵人才的積極性。
　　 出版業(yè)構(gòu)建物質(zhì)激勵和精神激勵完美結(jié)合的激勵機制，為人才的成長、也為企業(yè)的長足發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。