中外體育用品自主品牌形成機理的比較研究.pdf

1、中國加入WTO 之后,整個社會經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)和世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成衣襟關系，特別在體育用品產(chǎn)業(yè)方面,更多更強大的外國競爭對手更容易從多個層面進入中國市場。
　　 中國體育用品企業(yè)既面臨跨國公司國際品牌的激烈競爭，又面對經(jīng)營成本的持續(xù)上漲以及諸多微觀經(jīng)濟因素影響，中國的大多體育用品企業(yè)已逐漸失去勞動力成本的傳統(tǒng)優(yōu)勢，中國體育用品產(chǎn)業(yè)正面臨著一場巨大考驗。針對以上狀況,中國體育用品企業(yè)應及時從產(chǎn)業(yè)鏈低端向自主品牌戰(zhàn)略的高端產(chǎn)業(yè)鏈動

2、態(tài)方向轉(zhuǎn)變，體育用品品牌戰(zhàn)略是中國體育用品企業(yè)必須深切重視的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，因此，如何強化國內(nèi)自主品牌，掌握品牌的核心要素，對我國體育用品自主品牌發(fā)展有深遠意義。本文運用了產(chǎn)業(yè)組織學、營銷學、市場學、管理學、統(tǒng)計學等相關知識，結(jié)合了文獻資料法、系統(tǒng)分析法、實證調(diào)查法、對比分析法等研究方法。本文的內(nèi)容主要分為以下五大部分：
　　 ⑴分析與研究了相關理論，分別從新產(chǎn)業(yè)組織理論視角和新管理學理論視角來看待體育用品品牌形成。新產(chǎn)業(yè)組織理論

3、認為品牌的形成由企業(yè)內(nèi)部因素決定，其推動力是企業(yè)的自主創(chuàng)新；新管理學發(fā)展了品牌的相關理論，其認為產(chǎn)品質(zhì)量是一個全面的概念，管理學不但關注影響質(zhì)量的企業(yè)的內(nèi)部因素，同時也關注企業(yè)的外部因素，其中產(chǎn)品營銷是企業(yè)外部因素中的推動力。
　　 ⑵根據(jù)自主品牌形成分析系統(tǒng)的構(gòu)成，自主品牌的形成要素可以從自主品牌資源、自主品牌創(chuàng)新管理能力、自主品牌營銷能力、自主品牌影響力、自主品牌形成的社會環(huán)境等五個方面來進行評價。
　　 ⑶根據(jù)體育

4、用品自主品牌分析系統(tǒng)的特性，選擇了模糊綜合評價法對體育用品自主品牌形成的分析系統(tǒng)進行分析。對耐克、阿迪達斯、安踏、匹克四個品牌比較分析來看，耐克品牌整體評價最強，它的研發(fā)投入和市場營銷能力也是最強的，阿迪達斯次之，安踏第三，匹克第四。從中得知國內(nèi)體育自主品牌的研發(fā)技術力量和市場營銷力量都較薄弱，這個評價結(jié)果證實了本文理論框架的科學性和正確性。
　　 ⑷對比分析了中外體育用品自主品牌的形成機理，發(fā)現(xiàn)兩者的共同之處在于中外體育用品自

5、主品牌都是建立在高質(zhì)量產(chǎn)品基礎之上，并在企業(yè)外部的銷售、營銷等環(huán)節(jié)中不斷得到提高，同時受到社會環(huán)境中各個因素的影響，其中研發(fā)和產(chǎn)品營銷是體育用品自主品牌形成的重要環(huán)節(jié)；兩者的差異在企業(yè)內(nèi)部主要表現(xiàn)在品牌形成的時間短，產(chǎn)品質(zhì)量水平不高，研發(fā)技術力量薄弱，管理觀念和效率較為落后，企業(yè)營運資金短缺，在企業(yè)外部表現(xiàn)為市場占有量不高，銷售額整體偏小，市場營銷手段低層次。在社會因素方面，國內(nèi)體育用品行業(yè)發(fā)展有待提高，消費者對國內(nèi)體育用品自主品牌認可