XCX公司教育軟件產(chǎn)品市場營銷策略分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展及教育信息技術的推廣普及，教育軟件行業(yè)正步入快速發(fā)展、全面競爭的時期，深圳市XCX公司作為一家創(chuàng)業(yè)型公司，機遇和挑戰(zhàn)并存。如何在激烈的市場競爭中，采取行之有效的營銷策略，提高市場占有率，已成為關系公司生存與發(fā)展的重大課題。 本文擬從市場環(huán)境、公司競爭力分析入手，在教育軟件產(chǎn)品的營銷理念、營銷模式、產(chǎn)品創(chuàng)新方面探討XCX公司可行的市場戰(zhàn)略；通過細分市場，選擇合適的目標市場和市場定位，利用產(chǎn)品、渠道、定價、促銷營銷

2、組合，研究教育軟件產(chǎn)品的營銷策略；通過關系營銷策略的研究促進公司教育軟件產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。 本文認為在當前中國教育軟件行業(yè)高速發(fā)展、競爭激烈、盜版現(xiàn)象嚴重的勢態(tài)下，留給新公司的生存空間有限、機遇更少。新公司要走上順利發(fā)展的軌道，就必須適應市場不斷變化的需求，以產(chǎn)品創(chuàng)新和持續(xù)提高快速反應能力作為公司的戰(zhàn)略指導，在營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新方面提高核心競爭力，以良好的產(chǎn)品品質(zhì)和反應快速的營銷策略吸引消費者，從而迅速擴大公司規(guī)模。 在宏觀