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文檔簡介
1、隨著通信技術的更新，3G、4G已進入大規(guī)模發(fā)展時期，運營商間競爭加劇，聯(lián)通公司面臨著迎接更加嚴峻的挑戰(zhàn)。合理布局渠道、提升渠道效能，進而提升企業(yè)的核心競爭力，成為聯(lián)通公司迎接挑戰(zhàn)和在市場競爭中取得有利地位的重要途徑之一。
本論文以中國聯(lián)通烏蘭察布市分公司為研究對象，在詳細調(diào)查公司經(jīng)營情況后，依據(jù)渠道管理的相關基本理論，運用文獻研究、實地調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方法，分析了烏蘭察布市分公司渠道存在的問題、與競爭對手的差距，結(jié)合公司的實際
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