組織沖突對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)影響機(jī)理及其調(diào)控研究.pdf

1、組織沖突在科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)產(chǎn)生與提升過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。研究組織沖突對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理和沖突調(diào)控方法就顯得非常重要。但以往關(guān)于組織沖突的研究更多的關(guān)注于組織績效或組織創(chuàng)新，很少有組織沖突與人才集聚效應(yīng)之間關(guān)系的實證研究，同時，也存在著如何調(diào)控沖突才能更好的發(fā)揮人才集聚效應(yīng)的問題。因此，本研究基于組織沖突理論、人才集聚理論與社會資本理論，采用社會物理學(xué)、突變理論、實證研究、可拓工程等理論與方法研究了組織沖突對科研

2、團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理，提出了有效調(diào)控組織沖突的方法。該研究不僅可以進(jìn)一步豐富組織沖突研究領(lǐng)域的理論成果，也可以為提升科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)提供一定的理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。
　　總體而言，研究分四部分。第一部分是對核心概念、相關(guān)理論以及相關(guān)研究成果進(jìn)行綜述；第二部分研究組織沖突對人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理；第三部分實證檢驗組織沖突對人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理；第四部分提出組織沖突調(diào)控的可拓學(xué)方法。本研究的主要成果如下：
　?。?）界

3、定科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的概念，并對其進(jìn)行測量。現(xiàn)有的人才集聚理論沒有對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)進(jìn)行概念界定和測量。本研究綜合人才集聚的相關(guān)研究，從科研團(tuán)隊的內(nèi)涵和特點(diǎn)出發(fā)，提出科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的概念，并進(jìn)一步分析科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的特征維度，包括信息共享效應(yīng)、集體學(xué)習(xí)效應(yīng)、知識溢出效應(yīng)與創(chuàng)新效應(yīng)。采用因子分析法對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的維度結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗證。結(jié)果表明，模型具有較好的擬合度。從而驗證了人才集聚效應(yīng)的四維度特征。該研究為組織沖

4、突對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理分析及實證研究提供了理論基礎(chǔ)。
　?。?）構(gòu)建定量分析模型研究組織沖突對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理?，F(xiàn)有的組織沖突對人才集聚效應(yīng)影響機(jī)理的分析缺乏定量模型的支持。本研究將社會物理學(xué)引入組織沖突條件下人才集聚的演化分析中，利用社會燃燒理論構(gòu)建人才集聚效應(yīng)方程，闡釋組織沖突對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的作用機(jī)理。研究表明組織沖突屬于組織燃燒的基本物質(zhì)，在一定條件下，人才集聚將出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)到非經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的蛻

5、變；此外，從突變論視角，采用尖點(diǎn)突變模型進(jìn)一步擬合組織沖突與人才集聚效應(yīng)的關(guān)系。結(jié)果顯示，人才集聚具有突變的基本特征，在一定條件下，任務(wù)沖突與關(guān)系沖突的組合變化對于科研團(tuán)隊人才集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與非經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的轉(zhuǎn)化具有重要影響。該研究從定量模型的視角深化了組織沖突對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理。
　　（3）建立理論模型實證研究組織沖突對科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理?，F(xiàn)有文獻(xiàn)缺乏組織沖突與人才集聚效應(yīng)關(guān)系的實證研究。首先，本研究基于相關(guān)

6、理論和機(jī)理分析，提出概念模型；其次，依據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)確定量表，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，進(jìn)行信度、效度分析，并對概念模型進(jìn)行檢驗。研究表明，任務(wù)沖突對人才集聚效應(yīng)四個維度即信息共享效應(yīng)、集體學(xué)習(xí)效應(yīng)、知識溢出效應(yīng)與創(chuàng)新效應(yīng)有正向的顯著影響，關(guān)系沖突對人才集聚效應(yīng)四個維度有負(fù)向的顯著影響。社會資本不同維度對沖突與人才集聚效應(yīng)關(guān)系存在部分調(diào)節(jié)作用。結(jié)構(gòu)資本對組織沖突與人才集聚效應(yīng)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著；對于關(guān)系資本而言，關(guān)系資本越高，任務(wù)沖突對人才集聚效應(yīng)的

7、正向影響越弱，同時，關(guān)系沖突對人才集聚效應(yīng)的負(fù)向關(guān)系越弱；對于認(rèn)知資本而言，認(rèn)知資本越高，關(guān)系沖突對人才集聚效應(yīng)的負(fù)向關(guān)系越弱。認(rèn)知資本對任務(wù)沖突與人才集聚效應(yīng)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著。該研究進(jìn)一步深化了組織沖突對人才集聚效應(yīng)的影響機(jī)理，為組織沖突的調(diào)控提供了實踐依據(jù)。
　?。?）提出組織沖突調(diào)控的可拓學(xué)方法?，F(xiàn)有研究很少從可拓學(xué)視角解決組織沖突調(diào)控問題。本研究將可拓學(xué)理論引入組織沖突調(diào)控分析中，提出了組織沖突調(diào)控的可拓學(xué)框架。首先，

8、闡述了組織沖突調(diào)控的若干經(jīng)典方法，給出了可拓學(xué)調(diào)控組織沖突的選擇依據(jù)；其次，分析科研團(tuán)隊組織沖突的動態(tài)過程，以科研團(tuán)隊利益沖突為例，完成了科研團(tuán)隊人才集聚效應(yīng)過程中沖突可拓模型的設(shè)計；然后，借鑒可拓學(xué)不相容問題求解方法，提出沖突調(diào)控可拓策略生成方法，并以科研團(tuán)隊文化沖突為例闡述了沖突調(diào)控可拓策略生成的實施步驟；最后，以某科研團(tuán)隊為例，采用可拓學(xué)方法對某科研團(tuán)隊沖突進(jìn)行了分析。研究表明可拓學(xué)方法能夠形式化組織沖突過程，并通過拓展分析生成組