合肥市煙草公司知識型員工激勵體系構建研究.pdf

1、知識經濟時代，企業(yè)的生存發(fā)展逐漸依賴知識型員工，對知識型員工的激勵問題也逐漸受到人們重視。但是由于知識型員工和其他一般員工在工作特性和需求特點方面存在較大差異，因此企業(yè)提高知識型員工滿意度、激發(fā)其工作潛能、促進員工和企業(yè)共同成長，關鍵點在于滿足知識型員工的特殊需求，構建符合其特性的激勵體系。近年來，合肥市煙草公司的員工結構也在向知識型員工轉化。合肥市煙草公司的新任領導也開始認識到知識型員工的重要作用，并嘗試開展對知識型員工的激勵工作，但

2、由于受到行業(yè)體制因素、歷史因素、管理水平、管理理念等方面原因的影響，尚未構建一個完善的激勵體系，導致管理實踐中有不足之處。合肥市煙草公司如何對知識型員工開展有效激勵，建立符合行業(yè)和公司特色的知識型員工激勵體系，是公司穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展的關鍵所在，也是公司迫切需要解決的問題。
　　本文以相關激勵理論研究為基礎，結合合肥市煙草公司知識型員工激勵工作實際，有六個部分的內容:第一部分是文章的緒論。主要是介紹了本文研究問題的產生背景、本文

3、研究的目的、研究思路和方法等內容。第二部分是對相關概念的界定和相關理論的介紹。第三部分是對本文的研究對象合肥市煙草公司及其知識型員工激勵現(xiàn)狀進行了介紹，設計了調查問卷進行調研分析，歸納出現(xiàn)狀的問題及產生原因。第四部分是合肥市煙草公司知識型員工激勵體系的構建，包括構建的原則和構建的激勵體系具體內容。第五部分是介紹合肥市煙草公司激勵體系實施步驟和實施保障措施。第六章是對本文的總結，并對下一步研究提出了方向。
　　本文通過借鑒經典激勵理