辱虐管理對工作績效的影響及其中介機制.pdf

1、越來越多學(xué)者開始關(guān)注辱虐管理這一負性領(lǐng)導(dǎo)行為。本文在中國情境基礎(chǔ)上，參考以往文獻從理論上探討辱虐管理對工作績效產(chǎn)生的影響，采用文獻邏輯推演的方法選取自我效能感、主管信任、領(lǐng)導(dǎo)公正作為中介變量，提出理論假設(shè)，用實證研究方法對提出的理論假設(shè)做進一步的分析、探索。
　　在對290名員工問卷調(diào)查基礎(chǔ)上進行數(shù)據(jù)分析，參考國外已被證明效果很好的量表，最后得到650個有效數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上得出實證研究結(jié)果：（1）辱虐管理對包括任務(wù)績效和關(guān)系績效在

2、內(nèi)的工作績效有著負向的影響，這種關(guān)系是顯著的；（2）自我效能感在辱虐管理與員工工作績效間起到完全中介作用；（3）主管信任、領(lǐng)導(dǎo)公正在辱虐管理與工作績效間起到部分中介作用。
　　本文的理論價值及創(chuàng)新之處：首先，在中國情境下研究辱虐管理和員工工作績效，對促進西方理論在中國的適應(yīng)有積極作用，有利于拓寬理論的適用范圍；其次，本研究將社會交換理論和COR資源保護理論作為理論基礎(chǔ)，通過研究發(fā)現(xiàn)社會交換理論為辱虐管理和工作績效提供了很好的解釋機