辱虐管理對反生產(chǎn)工作行為的作用機理研究.pdf

1、近年來，學(xué)者們對領(lǐng)導(dǎo)者在組織中表現(xiàn)出的―負(fù)面行為愈發(fā)關(guān)注，而辱虐管理就是其中的一種。領(lǐng)導(dǎo)者的辱虐管理行為是影響下屬員工反生產(chǎn)工作行為的重要因素，而反生產(chǎn)工作行為對組織的危害極大，是組織和領(lǐng)導(dǎo)者需要面對非常嚴(yán)峻的問題。在此背景下，本研究主要探討辱虐管理、反生產(chǎn)工作行為、報復(fù)動機和績效促進(jìn)歸因之間的關(guān)系，試圖構(gòu)建出一個辱虐管理對反生產(chǎn)工作行為的作用機理模型。本研究引入變量——報復(fù)動機作為模型中的中介變量，同時引入變量——績效促進(jìn)歸因作為模型

2、中的調(diào)節(jié)變量。
　　本研究對辱虐管理和反生產(chǎn)工作行為相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，確立了本研究的理論基礎(chǔ)，通過調(diào)查問卷收集了342份有效樣本數(shù)據(jù)，綜合運用SPSS20.0、AMOS17.0和STATA12.0等統(tǒng)計軟件，提出并驗證辱虐管理對反生產(chǎn)工作行為的作用假設(shè)和作用機理模型。
　　本研究中的實證分析結(jié)果表明：辱虐管理正向影響反生產(chǎn)工作行為；辱虐管理正向影響下屬員工的報復(fù)動機；報復(fù)動機對反生產(chǎn)工作行為有正向影響；報復(fù)動機部分中介辱虐管

3、理與反生產(chǎn)工作行為之間關(guān)系；績效促進(jìn)歸因負(fù)向調(diào)節(jié)辱虐管理與報復(fù)動機之間關(guān)系；績效促進(jìn)歸因負(fù)向調(diào)節(jié)辱虐管理與反生產(chǎn)工作行為之間關(guān)系；報復(fù)動機部分中介績效促進(jìn)歸因?qū)θ枧肮芾砼c反生產(chǎn)工作行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。整體上支持本研究構(gòu)建的辱虐管理對反生產(chǎn)工作行為作用的模型。
　　為了讓組織中的領(lǐng)導(dǎo)者和員工充分認(rèn)識并降低辱虐管理帶來的危害，改善領(lǐng)導(dǎo)者的管理方式和行為，促進(jìn)員工的個人發(fā)展，進(jìn)而使整個組織保持高效的運轉(zhuǎn)，根據(jù)模型中涉及的變量，本研究提供