中國情景下辱虐管理對員工職場偏差行為的影響研究.pdf

1、如今，辱虐管理這一常見的組織管理現(xiàn)象已經(jīng)引起越來越多學(xué)者的關(guān)注。但通過對相關(guān)文獻的具體分析發(fā)現(xiàn)，辱虐管理的跨文化研究較少。因此本文首先探討了中國文化背景下企業(yè)中辱虐管理對員工職場偏差行為的影響，其次在文獻邏輯推演的基礎(chǔ)上選取組織認(rèn)同及人格特質(zhì)分別作為中介變量和調(diào)節(jié)變量，試圖進一步打開辱虐管理是如何影響員工職場偏差行為的“黑箱”。
　　 通過對初試162名企業(yè)員工問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)分析，對各主要變量的測量量表進行修正形成正式問卷，正式

2、調(diào)研中325個有效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析結(jié)果顯示：(1)辱虐管理與員工職場偏差行為的組織導(dǎo)向和人際導(dǎo)向都顯著的正相關(guān)；(2)組織認(rèn)同的三個維度中利益性組織認(rèn)同及歸屬性組織認(rèn)同在辱虐管理與員工職場偏差行為間起到部分中介作用，而成功性組織認(rèn)同的中介作用沒有得到驗證；(3)神經(jīng)質(zhì)及責(zé)任感兩種人格特質(zhì)分別對人際導(dǎo)向的職場偏差行為及組織導(dǎo)向的職場偏差行為具有調(diào)節(jié)作用。
　　 本文的理論價值及創(chuàng)新之處：首先，有助于提高辱虐管理、員工職場偏差行為理論