關(guān)系沖突對辱虐管理影響的實(shí)證研究.pdf

1、辱虐管理作為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)面行為中一種最普遍的表現(xiàn)行為，它對組織和員工的負(fù)面影響受到國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注，如何防止或減少辱虐管理的產(chǎn)生是值得學(xué)者們研究的重要問題。目前國內(nèi)外對辱虐管理的前因變量的研究還較少，跨文化研究則更少，因此，本研究探討中國文化情境下關(guān)系沖突對辱虐管理的影響，選取領(lǐng)導(dǎo)抑郁、下屬的傳統(tǒng)性和神經(jīng)質(zhì)分別作為關(guān)系沖突對辱虐管理影響中的中介變量和調(diào)節(jié)變量，試圖厘清關(guān)系沖突對辱虐管理的作用機(jī)制。
　　本研究首先以108名企業(yè)員工為

2、樣本，通過對闖卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行條目的描述性統(tǒng)計(jì)和信度分析進(jìn)行量表修正;然后以配對的217名員工和70名直屬領(lǐng)導(dǎo)為樣本，對數(shù)據(jù)的層級回歸分析結(jié)果表明:(1)領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系沖突、領(lǐng)導(dǎo)-下屬關(guān)系沖突、領(lǐng)導(dǎo)抑郁與辱虐管理顯著正相關(guān);(2)領(lǐng)導(dǎo)抑郁在關(guān)系沖突和辱虐管理的關(guān)系中起部分中介作用;(3)下屬的傳統(tǒng)性在領(lǐng)導(dǎo)抑郁和辱虐管理的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用，下屬的神經(jīng)質(zhì)在關(guān)系沖突和辱虐管理的關(guān)系中也起正向調(diào)節(jié)作用。
　　本研究的主要理論價(jià)值為:證明在中