房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目集成管理的績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,政府宏觀調(diào)控政策不斷出臺(tái),房地產(chǎn)企業(yè)正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),房地產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目集成管理的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)研究。科學(xué)合理的房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系不僅可以有效的考察已完項(xiàng)目的運(yùn)行成效,也通過(guò)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)來(lái)完善企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),讓企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中能不斷改進(jìn),完善企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理的不足。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面,針對(duì)隨著房地產(chǎn)企業(yè)原有的的建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系已滯后的狀況,本文基于國(guó)內(nèi)外房

2、地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀,詳細(xì)分析現(xiàn)存房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題,嘗試構(gòu)建新的房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目集成管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并對(duì)其進(jìn)行可行性研究。
　　本文在構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目集成管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的過(guò)程中,主要在兩方面進(jìn)行了改進(jìn):第一,將供應(yīng)鏈的集成思想運(yùn)用到房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的績(jī)效評(píng)價(jià)。改變了建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中只重視某一階段,而忽略了從建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)發(fā)展周期的戰(zhàn)略高度來(lái)評(píng)價(jià)

3、。第二,將評(píng)價(jià)分為“分—總”評(píng)價(jià)?！胺帧笔前词┕ち鞒滔葘⒃u(píng)價(jià)劃分為三個(gè)階段。在各階段,選取對(duì)各階段影響較大的關(guān)鍵指標(biāo),“總”是在對(duì)各階段進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用對(duì)各階段賦權(quán)打分的方法對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合的績(jī)效評(píng)價(jià)。
　　本文構(gòu)建了一套新的房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目集成管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并在實(shí)際項(xiàng)目的運(yùn)行中進(jìn)行了實(shí)證分析。通過(guò)對(duì)新舊體系在房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐中的對(duì)比,提出了房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目集成管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,使之能夠更加合理