河南創(chuàng)富公司營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,我國的餐飲業(yè)已經(jīng)進入了一個前所未有的繁榮時期,日益豐富的美食和各種新奇的餐飲項目層出不窮,餐飲行業(yè)從最初的價格競爭并逐步過渡到質(zhì)量,服務(wù)的競爭。在這樣的情況下,河南創(chuàng)富公司在發(fā)展餐飲品牌的時候,除了要基于餐飲產(chǎn)品自身的考慮外,更多的還要考慮市場營銷和策略。
  本文結(jié)合有關(guān)企業(yè)營銷的相關(guān)理論對河南創(chuàng)富公司營銷策略的相關(guān)問題進行分析,探討河南創(chuàng)富公司如何在在運營過程中不斷調(diào)整策略,保障價格

2、和服務(wù)優(yōu)勢,在餐飲企業(yè)激烈競爭的市場環(huán)境中取得生存優(yōu)勢。本文首先分析了河南創(chuàng)富公司的營銷環(huán)境現(xiàn)狀,介紹了河南創(chuàng)富公司的基本情況,重點分析了河南創(chuàng)富公司所處的經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀,結(jié)合河南創(chuàng)富公司所處的宏觀環(huán)境和其營銷活動的開展現(xiàn)狀分析其營銷威脅和機會,為后續(xù)分析奠定基礎(chǔ)。其次,開展了內(nèi)部環(huán)境的相關(guān)分析,重點分析了企業(yè)的價格情況、產(chǎn)品情況、渠道情況和促銷情況,通過分析找出河南創(chuàng)富公司營銷的內(nèi)在優(yōu)勢及不足。在相關(guān)分析的基礎(chǔ)上,找到當前以河

3、南創(chuàng)富公司營銷不足的表現(xiàn)及深層次原因,并進一步對河南創(chuàng)富公司營銷策略的選擇進行探討,提出河南創(chuàng)富公司營銷多產(chǎn)品組合策略的選擇及其內(nèi)涵。最后,探討了河南創(chuàng)富公司營銷策略的具體實施與保障的相關(guān)建議和對策,對河南創(chuàng)富公司營銷模式的開展和控制進行總結(jié),找到最優(yōu)的組織結(jié)構(gòu)和控制方法,以期指導(dǎo)河南創(chuàng)富公司及其他中小餐飲連鎖企業(yè)的營銷實踐。
  文章結(jié)合服務(wù)營銷的相關(guān)理論,通過對河南創(chuàng)富公司營銷問題的分析研究,確定解決目前中小餐飲企業(yè)營銷困難問

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