深圳佳創(chuàng)公司價值營銷研究.pdf

1、目前國際知名企業(yè)在不斷嘗試營銷管理項目化的創(chuàng)新管理模式,希望在實踐應(yīng)用中總結(jié)出符合21世紀(jì)激烈競爭環(huán)境下的企業(yè)營銷管理模式。價值營銷應(yīng)按照價值營銷的發(fā)展規(guī)律并結(jié)合自身已初具價值營銷基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,以管理創(chuàng)新為突破口,以營銷團(tuán)隊隊伍建設(shè)為重點,以質(zhì)量、交貨、價格和技術(shù)創(chuàng)新四個關(guān)鍵指標(biāo)針對目標(biāo)客戶對現(xiàn)有的價值營銷進(jìn)行提升、補(bǔ)充和升級以保持和發(fā)展深圳佳創(chuàng)公司的營銷競爭優(yōu)勢。
　　論文首先闡述了營銷管理、價值營銷等相關(guān)理論;進(jìn)而對深圳市佳創(chuàng)視

2、訊技術(shù)股份有限公司(以下簡稱為深圳佳創(chuàng)公司)和廣電項目銷售現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并指出其市場營銷管理存在的不足之處;接著引入深圳佳創(chuàng)公司工業(yè)市場營銷項目,對深圳佳創(chuàng)公司進(jìn)行了市場環(huán)境分析、競爭對手分析、SWOT分析,按照價值銷售理念科學(xué)客觀地設(shè)立了銷售目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解,進(jìn)而制定了項目進(jìn)度、資源、質(zhì)量等方面的計劃與控制措施,在管理實踐中以價值營銷作為公司發(fā)展和服務(wù)的導(dǎo)航針。用質(zhì)量、交貨、價格和技術(shù)創(chuàng)新四大指標(biāo)作為公司和同廣電互動衡量標(biāo)準(zhǔn)