北京利業(yè)永勝營銷規(guī)劃與策略研究.pdf

1、近幾年，中國鞋類市場發(fā)展迅速，中國已成為世界最大的鞋業(yè)產品制造基地和第二大鞋類消費市場，市場空間巨大。
　　隨著經濟全球化和一體化進程的加快，我國的鞋業(yè)市場也迎來了前所未有的機遇，同時也面臨巨大的挑戰(zhàn)。一方面，在企業(yè)管理、產品設計、人員配置等方面還存在諸多問題，企業(yè)在市場營銷計劃和策略的制定和實施方面與發(fā)達國家還存在相當大的差距;另一方面，企業(yè)營銷計劃的重構、調整和完善對于提高企業(yè)的競爭力具有重要的現實意義，尤為迫切，這也將是提高

2、我國鞋業(yè)市場的整體實力的最有效途徑之一。
　　本篇論文中，作者首先通過對我國休閑鞋行業(yè)的現狀及發(fā)展趨勢進行分，以我國鞋業(yè)市場具有代表性的利業(yè)永勝事業(yè)部為研究對象，從eee品牌營銷體系入手，結合SWOT分析法，對利業(yè)永勝事業(yè)部的內外部環(huán)境進行了大量的調查，并結合該事業(yè)部的發(fā)展現狀，對公司內部具有的優(yōu)勢、劣勢和外部面臨的機會和威脅進行了詳細的分析，明確指出了利業(yè)永勝公司存在的諸多問題。在此基礎上，確定了公司的營銷思路，制定了公司未來三

3、年的營銷規(guī)劃，并確立了公司的營銷策略。
　　最后本文得出以下四個結論，分別是:一、通過對我國休閑鞋行業(yè)的分析，我國休閑鞋市場尚有很大空間，所以，要明確利業(yè)永勝制定科學的營銷計劃的重要性;二、通過對現有營銷體系分析，根據自身的戰(zhàn)略要求及發(fā)展環(huán)境，通過SWOT分析，確定利業(yè)永勝營銷計劃的總體思路;三、科學制定利業(yè)永勝未來三年的營銷規(guī)劃，并促進利業(yè)永勝營銷規(guī)劃的實現;四、根據營銷計劃，明確利業(yè)永勝營銷策略。最后，作者對實現利業(yè)永勝公司的