公共項目契約治理與關系治理的整合及其治理機理研究.pdf

1、在政府不斷加大公共項目投資的背景下,項目管理績效的改善一直倍受關注。公共項目治理理論的相關研究表明,良好的項目治理可以有效改善項目管理績效。然而,在我國工程實踐中,卻存在著項目治理水平與項目管理績效相悖的現(xiàn)象。究其原因,目前對公共項目治理的研究過于強調正式的治理機制在解決不確定性和代理問題方面的不可替代性,忽視了非正式的關系治理機制的治理功能。在這種不完整的治理框架下的治理水平并非真實的項目治理水平,故相應缺乏解釋力?；诖?構建完整的

2、公共項目治理框架,并探討此框架下不同治理機制的內在機理對于促進公共項目管理績效改善并發(fā)展公共項目治理理論具有重要意義。
　　本文首先吸納了社會學理論、關系契約理論視角下的關系治理機制,以正式的契約治理和非正式的關系治理為基礎建立了公共項目的二維治理框架。鑒于公共項目關系治理研究成果匱乏,采用扎根理論研究方法對中國文化背景下的公共項目關系治理機制的內容結構體系進行探索性研究,結果顯示,公共項目中包含了信任、承諾、溝通、合作和行業(yè)慣例

3、在內的五項關系治理機制。對于契約治理機制,鑒于理論分析所呈現(xiàn)的各種機制之間的關聯(lián)性,通過實證分析對既有研究提出的各種具體的治理機制進行了優(yōu)化組合,獲得了基于項目所有權配置的風險分擔機制、基于風險分擔的報酬機制、基于聲譽的選擇機制以及基于項目管理績效評價的問責機制的四維內容結構。
　　在明確了公共項目契約治理機制和關系治理機制內容結構體系的基礎上,經過理論推演構建了公共項目契約治理機制、關系治理機制及其績效的理論概念模型及相應的研究