湖南德山酒業(yè)有限公司品牌戰(zhàn)略完善研究.pdf

1、隨著企業(yè)市場化日益受到重視，進程也不斷加快，市場競爭已經(jīng)跨越了產(chǎn)品競爭階段，進入了品牌競爭時代，中國白酒業(yè)是我國古老的產(chǎn)業(yè)之一，白酒業(yè)經(jīng)歷了千百年來的快速發(fā)展，漸漸融入生活，成為人們樂于接受的一種飲品，現(xiàn)階段白酒對于消費者來說是供過于求的狀態(tài)，產(chǎn)品和市場建設手段同質(zhì)化的程度也非常高。同時，消費者不斷改變的消費理念，也促使白酒消費趨于一種穩(wěn)定?，F(xiàn)在白酒替代品的種類不斷增多，我國市場上也不斷的涌進外國洋酒等，導致白酒銷量越來越低，白酒的市場

2、份額每況愈下，中國白酒行業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，白酒企業(yè)之間的競爭日益加劇。因此，完善白酒企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)暢銷品牌，以期創(chuàng)造顧客滿意和市場價值，獲取企業(yè)利潤的最大化，是白酒企業(yè)立足市場的最有效途徑。
　　通過研究，本文認為德山酒業(yè)目前存在品牌規(guī)劃不清晰、品牌形象不鮮明，高端產(chǎn)品欠缺以及銷售渠道不完善等問題?；诖?，從品牌延伸、品牌文化建設和品牌創(chuàng)新三個方面制定了德山酒業(yè)品牌戰(zhàn)略的完善方案。論文使用 PEST和五力模型分析湖南德

3、山酒業(yè)有限公司所處的宏觀環(huán)境和競爭格局，結合德山酒業(yè)品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，使用SWOT分析法分析了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機會和威脅，研究出當前品牌戰(zhàn)略的不足。最后理論聯(lián)系實際，制定了湖南德山酒業(yè)有限公司的品牌戰(zhàn)略完善方案，提出了方案實施的步驟和保障措施。
　　本文從宣傳方案并分工落實、計劃方案內(nèi)容實施進度、組織力量執(zhí)行方案及監(jiān)督調(diào)節(jié)方案實施四個方面提出了德山酒業(yè)品牌戰(zhàn)略完善方案實施步驟，同時，從營銷組織機構的再設計和營銷隊伍的創(chuàng)新與管