關(guān)于D生產(chǎn)制造企業(yè)成本管理的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，制造型企業(yè)競爭空前激烈，制造型企業(yè)在我國大量存在，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴重，企業(yè)的發(fā)展和壯大變得越發(fā)困難。成本就是企業(yè)為生產(chǎn)一定產(chǎn)品的相應(yīng)時期內(nèi)的耗費，它反映出一個企業(yè)的經(jīng)營管理狀況和競爭能力。而當今企業(yè)在市場中的競爭，歸根到底就是成本水平的競爭，因此加強成本方面的管理對企業(yè)來說至關(guān)重要。然而，傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代的要求，為了不會被時代淘汰進而謀取到更多利益，企業(yè)不能僅僅停留在只關(guān)注財務(wù)方面的成本管理

2、因素，需要加強自身成本管理、對成本結(jié)構(gòu)以及成本行為進行全方位的了解、控制進而改善。
　　本文將采用理論聯(lián)系實際的方法，提出了D生產(chǎn)制造企業(yè)全面質(zhì)量管理模式的思想，該思想基于成本管理的基礎(chǔ)理論，同時借鑒標準成本法、作業(yè)成本法等先進的理念，運用案例正文、案例分析、成本管理的解決對策及建議等三部分，對D生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)存的成本管理方面的情況進行介紹并分析所存在的問題，再根據(jù)現(xiàn)有理論以及實際工作經(jīng)驗，并結(jié)合D生產(chǎn)制造企業(yè)的實際情況給予一些建