軟件企業(yè)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源價(jià)值計(jì)量方法研究.pdf

1、隨著21世紀(jì)信息化的飛速發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。軟件產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典型代表，在各國(guó)中的地位越來越高，成為各個(gè)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的目標(biāo)之一。在軟件業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中，人力資源的作用已經(jīng)超過了物質(zhì)資源，成為了軟件產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展所依賴的最重要的資源形式。因此，對(duì)人力資源的管理已經(jīng)成為軟件企業(yè)管理的核心。在各類人力資源中，核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)是軟件業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的源泉，因此對(duì)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源

2、的管理是所有人力資源管理的重點(diǎn)。而對(duì)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源的價(jià)值計(jì)量是正確管理核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)依據(jù)。只有充分認(rèn)識(shí)到其重要性，并理解其價(jià)值產(chǎn)生、發(fā)展以及變動(dòng)規(guī)律，才能對(duì)所擁有的研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行足夠有效的激勵(lì)和科學(xué)的管理，所以，核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)價(jià)值計(jì)量問題成為軟件業(yè)中人力資源管理的重中之重。
　　 本文以人力資源理論為基礎(chǔ)，分析了核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源價(jià)值計(jì)量的理論依據(jù)，明確了核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源的特征，并對(duì)其價(jià)值的影響因素進(jìn)行了全面分析。在

3、此基礎(chǔ)上，根據(jù)價(jià)值的形成和增值過程，建立了人力資源價(jià)值的動(dòng)態(tài)時(shí)間序列模型，指出核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源的價(jià)值應(yīng)該是市場(chǎng)價(jià)值、業(yè)績(jī)價(jià)值及潛在價(jià)值這三部分價(jià)值的加權(quán)和，引入層次分析法確定三部分價(jià)值的權(quán)重，進(jìn)而加權(quán)平均得到核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源的總價(jià)值。最后引入案例對(duì)以上創(chuàng)新模型的應(yīng)用過程進(jìn)行了詳細(xì)說明。軟件企業(yè)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源價(jià)值計(jì)量創(chuàng)新模型的提出，為軟件企業(yè)管理者對(duì)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施的制定提供了科學(xué)依據(jù)，激勵(lì)的方法更加公平有效。另外，根據(jù)