石油企業(yè)人力資源價值評估方法研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)的第一資源.企業(yè)能夠通過對人力資源最大限度地開發(fā)、合理的配置、高效的激勵來提高其人力資源利用效率.同其他企業(yè)一樣,石油企業(yè)的經(jīng)濟活動也需要投入人、財、物、信息、時間等資源,但只有人力資源方面的創(chuàng)新才是競爭對手難以模仿的.在實際工作中,石油企業(yè)多注重有形資產(chǎn)的管理,不重視無形資產(chǎn)特別是人力資源的管理,對石油企業(yè)人力資源價值評估方法的研究也非常有限.在經(jīng)濟全球化的新形勢下,企業(yè)兼并、股份制改造等經(jīng)濟活動頻頻發(fā)生,迫切需要石油企

2、業(yè)進行人力資源價值評估,人力資源在石油企業(yè)中的地位越來越重要.因此,對人力資源價值評估方法進行深入研究顯得尤為重要.本文從人力資源價值評估基本理論入手,闡述了人力資源、人力資源價值及企業(yè)整體人力資源價值等概念；概述了當前理論界存在的幾種人力資源價值評估的一般方法,主要包括收益法、市場法、成本法、目標管理法以及商譽法,并對幾種評估方法進行了綜合評價.在上述分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)分析了我國石油企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、進行人力資源價值評估的必要性及