戰(zhàn)略信息通過(guò)目標(biāo)成本對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響——基于伊拉克軟飲料企業(yè)的研究.pdf

1、目前,經(jīng)濟(jì)和科技都在以史無(wú)前例的速度發(fā)展,這帶來(lái)了在假設(shè)、概念、交易、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等方面的一系列變革。整個(gè)世界瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境極大地影響了客戶(hù)的需求、期望和偏好,這些變化使得企業(yè)不僅更多地考慮了產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量,而且使得企業(yè)更重視自身的售后服務(wù)水平。因此,為了與全世界范圍內(nèi)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),跟蹤自身產(chǎn)品的成本對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。目前,在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,提高價(jià)格或降低成本并不能滿(mǎn)足企業(yè)的需求,因?yàn)檫@分別可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額減少與服務(wù)質(zhì)量下降。因此,

2、對(duì)企業(yè)而言,最好的辦法是淘汰不賺錢(qián)的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道。但是,正確并準(zhǔn)確地計(jì)算成本,以確定實(shí)際邊際利潤(rùn)是實(shí)施以上措施的前提。在其他部分,我們?cè)噲D檢驗(yàn)是否目標(biāo)成本可以作為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的工具,并考察目標(biāo)成本發(fā)展在多大程度上可以被看作是一種管理會(huì)計(jì)策略。在另一方面,迅速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、管理會(huì)計(jì)技術(shù)和先進(jìn)的成本核算方法是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。先進(jìn)的成本核算方法和管理會(huì)計(jì)技術(shù)可以通過(guò)促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)能力,幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　我們亦

3、試圖研究伊拉克軟飲料企業(yè)(ISDFs)的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)(SIS),以及該系統(tǒng)是否能成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選擇伊拉克軟飲料企業(yè)(ISDFs)作為研究對(duì)象是因?yàn)?近期在伊拉克,大量新軟飲料公司的建立導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度急速加劇。而該行業(yè)也成為了伊拉克經(jīng)濟(jì)的重要支撐。此外,這個(gè)行業(yè)在伊拉克的眾多行業(yè)門(mén)類(lèi)中被認(rèn)為是受技術(shù)革新(如信息技術(shù))影響最深的一個(gè)行業(yè)。涉及公司內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)人員都在使用SIS系統(tǒng)提供的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策。我們?cè)诒疚闹黝}中

4、將討論,戰(zhàn)略信息(SI)管理需求的有效性和技術(shù)需求的有效性對(duì)伊拉克軟飲料公司(ISDFs)的影響。此外,我們必須考慮到,這些因素是自變量。另一方面,戰(zhàn)略信息通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)控制、創(chuàng)新和發(fā)展等因素的影響能幫助企業(yè)形成其特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,伊拉克軟飲料企業(yè)(ISDFs)的有效運(yùn)營(yíng)被選為本研究的因變量。
　　本論文的題目是近幾年在財(cái)務(wù)和商業(yè)領(lǐng)域被廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)之一。這是因?yàn)樵S多具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)出現(xiàn)在了各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)和全球市

5、場(chǎng),并且這種快速的變化影響了生活的各個(gè)方面。本論文的研究對(duì)于本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)以及全部其他行業(yè)的企業(yè)的商業(yè)成功都有著重要的影響。此外,本文的研究能促使企業(yè)去尋找新的思想和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),并促進(jìn)其生存和長(zhǎng)期發(fā)展。有效的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將有助于提高公司使用管理會(huì)計(jì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的愿望。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)被認(rèn)為是管理會(huì)計(jì)工具的組成部分。本文對(duì)7家伊拉克軟飲料公司通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行了定量研究。研究人員向被篩選后的受訪(fǎng)者分發(fā)了64份問(wèn)卷,

6、其中78％的問(wèn)卷得到了有效的答案。管理會(huì)計(jì)技術(shù)是一個(gè)由6個(gè)維度組成的自變量,包括TQM,BPR,ABM,ABC,TC,JIT。我們將考察該變量與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(因變量)間的關(guān)系。文中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)成本、差異化和集聚來(lái)衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文深入地考察了成本管理策略的發(fā)展與實(shí)施,以及其對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)。我們認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)技術(shù)有助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。本論文的貢獻(xiàn)在于,我們證實(shí)了管理會(huì)計(jì)技術(shù)對(duì)伊拉克軟飲料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的正面影響,這種影響能幫

7、助這些企業(yè)提高企業(yè)績(jī)效與企業(yè)效率。這有助于我們分析企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的源泉。本文的首要目的是分析信息技術(shù)發(fā)展對(duì)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)的影響,并進(jìn)一步檢驗(yàn)了會(huì)計(jì)從業(yè)人員是否能使用戰(zhàn)略信息來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制。第二,本文希望通過(guò)考察管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度以及其對(duì)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,將管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)務(wù)結(jié)合起來(lái)。第三,本文試圖找出信息系統(tǒng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。并且,本文還證實(shí)了企業(yè)可以依靠信息技術(shù)分析定量數(shù)據(jù),并以此提升其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第四,本文希望找出對(duì)現(xiàn)有管理部門(mén)正

8、面臨的各種問(wèn)題的合適解決方法,這些問(wèn)題包括維持市場(chǎng)份額和持續(xù)發(fā)展。為了解決這些問(wèn)題,管理部門(mén)需要重視行業(yè)內(nèi)企業(yè)的目標(biāo)成本,以給其自身創(chuàng)造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并得到一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格因此,本文的主要目的是確定是否目標(biāo)成本核算可以用于客戶(hù)預(yù)期、利潤(rùn)邊際、成本與價(jià)格決策、縮減成本以及運(yùn)營(yíng)管理中的成本核算操作中。
　　在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化無(wú)常的商業(yè)環(huán)境中,持續(xù)地開(kāi)發(fā)低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)顧客的功能性需求是企業(yè)生存的關(guān)鍵,持續(xù)致力于縮

9、減成本并保持產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位,因此很多企業(yè)通過(guò)目標(biāo)成本核算的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)該目的。目標(biāo)成本核算是一個(gè)確定,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和功能的前提下,企業(yè)應(yīng)該將成本控制為多少以盡可能多地獲取利潤(rùn)的方法。目標(biāo)成本法通過(guò)從產(chǎn)品價(jià)格中減去企業(yè)希望獲得的邊際利潤(rùn)來(lái)確定產(chǎn)品的制造成本?，F(xiàn)有文獻(xiàn)表明汽車(chē)、電子和加工行業(yè)已經(jīng)通過(guò)應(yīng)用目標(biāo)成本核算的方法獲取了大量利潤(rùn)。
　　本文的結(jié)論揭示了,對(duì)于伊拉克軟飲料企業(yè),管理要求的有效性和技術(shù)需求的有