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文檔簡介
1、 A銀行是國有控股大型公眾持股銀行,C分行是其二級分行。C分行目前正面臨著一個人力資源管理困境,即員工總量富裕,但結(jié)構(gòu)問題突出,中年員工(45歲以上的員工)占比過高,工作沒有激情,缺乏積極向上的動力。受各種因素影響,短期內(nèi)C分行不可能實現(xiàn)大規(guī)模的裁員與招聘。如何立足現(xiàn)實,激活現(xiàn)有人力資源是C分行必須解決的問題。而解決這一問題的關(guān)鍵在于中年員工,如何激發(fā)這一群體的工作熱情、提高他們的績效是解決這一問題的核心。
本文首先對論文
2、的研究背景、研究意義、研究方法等內(nèi)容進行了簡要介紹;其次對用到的馬斯洛需求理論、奧德福爾ERG理論及赫茨伯格雙因素理論進行了闡述;再次通過重點分析C分行中年員工的工作、生活現(xiàn)狀及C分行采取的中年員工激勵措施,找出C分行中年員工激勵存在的問題并進行深入分析;然后針對問題,提出中年員工激勵改進實施方案;最后就如何做好方案實施給出保障措施。
本文是在查閱大量文獻(xiàn)及與部分中年員工訪談的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者的工作實際,對中年員工激勵問題進
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