Z銀行齊齊哈爾分行核心員工激勵體系研究.pdf

1、近年來，經(jīng)濟(jì)全球化對中國金融領(lǐng)域的影響越來越明顯，做為金融業(yè)五大組成部分之一的銀行業(yè)，更是面臨著中國金融業(yè)全面開放、國內(nèi)銀行監(jiān)管力度加強(qiáng)以及國內(nèi)銀行業(yè)市場化帶來的巨大挑戰(zhàn)。Z銀行齊齊哈爾分行是國有控股的股份制商業(yè)銀行 Z行的二級分行，長期以來，該行一直致力于支持對齊齊哈爾市基礎(chǔ)設(shè)施、第三產(chǎn)業(yè)及國有大中型企業(yè)的建設(shè)，為齊齊哈爾市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，如何調(diào)動員工工作積極性，進(jìn)而提升銀行核心競爭力來應(yīng)對金融全球化帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，

2、成為Z銀行齊齊哈爾分行面臨的重要課題。
　　本文針對Z銀行齊齊哈爾分行核心員工激勵體系建設(shè)展開研究，在系統(tǒng)分析國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，再對 Z銀行齊齊哈爾分行核心員工激勵體系存在的問題及原因進(jìn)行了深入分析，結(jié)合Z銀行齊齊哈爾分行實(shí)際，設(shè)計(jì)了以“全面薪酬”為核心的激勵體系優(yōu)化方案，并重新優(yōu)化了激勵體系結(jié)構(gòu)，為今后銀行核心員工的激勵管理提出了思路。本文又從組織保障、建立機(jī)制和優(yōu)化環(huán)境三個方面對激勵體系優(yōu)化方案的實(shí)施提出了建議，以推進(jìn)新