移動辦公軟件市場細分研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當今的商業(yè)環(huán)境使得許多公司不得不增加移動辦公的人員,如何減少移動辦公所帶來的不便呢?移動辦公軟件的應(yīng)用被提上了日程.在中國IT市場,移動辦公軟件產(chǎn)品的銷量增長迅猛,但市場規(guī)模相對還較?。鬈浖S家在實施品牌戰(zhàn)略的同時也開始借助市場細分戰(zhàn)略,尋找和發(fā)現(xiàn)具有顯著增長潛力的市場空間.之后,采取差異化營銷戰(zhàn)略,并且憑借先入為主的市場優(yōu)勢,關(guān)心和教育消費者,充分挖掘客戶價值,培育未來移動辦公產(chǎn)品市場最大的增值群體.本文以中國惠普公司IPG產(chǎn)品市場

2、細分項目為例,并結(jié)合北京移動M-office項目,系統(tǒng)論述了移動辦公軟件市場細分的理論、方法。論文共分三個部分,第一部分從市場細分理論出發(fā),在簡單闡述了市場細分理論的來源、主要研究方法后,對市場細分理論的一些相關(guān)概念進行了剖析。第二部分以中國惠普公司市場細分項目為例,詳細介紹了市場細分的主要方法。第三部分結(jié)合北京移動M-office項目,系統(tǒng)論述了移動辦公軟件市場細分的方法、步驟、工具。 最后,總結(jié)了在市場細分過程中遇到的各種常

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