2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩169頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、戰(zhàn)略執(zhí)行已經(jīng)成為中國企業(yè)不可回避的管理議題。因?yàn)槊總€(gè)中國企業(yè)家都知道:如果企業(yè)的那些偉大和激動(dòng)人心的戰(zhàn)略無法得到切實(shí)地執(zhí)行,那么企業(yè)就會(huì)失去存在的理由與價(jià)值。本研究以如何保障戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行為研究出發(fā)點(diǎn),結(jié)合外部環(huán)境不確定性和內(nèi)部戰(zhàn)略取向的影響,探討企業(yè)戰(zhàn)略管理體系對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的保障機(jī)制,從而有針對(duì)性地提出比較務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建建議。
   本研究以戰(zhàn)略權(quán)變理論和戰(zhàn)略執(zhí)行的影響因素為理論基礎(chǔ),首先在理論綜述基礎(chǔ)上歸納了包含結(jié)構(gòu)

2、體系、資源體系、文化體系、信息溝通體系,控制體系、績效考核體系6個(gè)部分組成的戰(zhàn)略管理體系,對(duì)不同企業(yè)的戰(zhàn)略取向和所處環(huán)境不確定性因素進(jìn)行了較為系統(tǒng)的歸納總結(jié),提出了戰(zhàn)略管理體系對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的實(shí)證研究模型和假設(shè)。并針對(duì)模型中的每個(gè)變量進(jìn)行維度劃分和定義,設(shè)計(jì)實(shí)證研究方案,形成相應(yīng)的實(shí)證研究調(diào)查問卷。
   本研究針對(duì)150家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證調(diào)查,并運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件處理樣本數(shù)據(jù),主要采用信效度分析、方差分析、相關(guān)分析和回

3、歸分析對(duì)研究模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),得到如下有益結(jié)論。
   1.結(jié)構(gòu)體系、資源體系、文化體系、信息溝通體系、控制體系和績效考核體系與戰(zhàn)略執(zhí)行效果顯著正相關(guān)。戰(zhàn)略管理體系作為應(yīng)對(duì)外部環(huán)境不確定性和管理內(nèi)部戰(zhàn)略執(zhí)行過程的機(jī)制,可以保障戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
   2.不同戰(zhàn)略取向的企業(yè)和處于不同環(huán)境不確定性下的企業(yè)在戰(zhàn)略管理體系和戰(zhàn)略執(zhí)行效果上有顯著差異。企業(yè)戰(zhàn)略取向從保守向進(jìn)取轉(zhuǎn)變過程中,戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建越完善,戰(zhàn)略執(zhí)行效果越好;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論