高層管理團(tuán)隊(duì)特征對(duì)戰(zhàn)略雙元性的影響研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，支持市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)性制度欠缺，政府仍然掌握著重要的稀缺資源和配置權(quán);同時(shí)中國(guó)正逐步融入國(guó)際市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境又受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，這使得企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜。在日益復(fù)雜多變的環(huán)境中，企業(yè)要保持長(zhǎng)久的成功既需要充分利用和提升當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又需要進(jìn)行探索以適應(yīng)未來環(huán)境的變化，這就對(duì)企業(yè)提出了“雙元”的要求。高管團(tuán)隊(duì)成員作為組織活動(dòng)的關(guān)鍵人物，必然對(duì)組織戰(zhàn)略雙元決策起著重要作用。
　　 本文以高層管理

2、團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略雙元性為研究重點(diǎn)，在對(duì)已有的高層管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略雙元性相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，提出了高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)組織戰(zhàn)略雙元性影響的概念模型和理論假設(shè)，并通過實(shí)證調(diào)查研究，研究了高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的行為整合、外部社會(huì)資本（商業(yè)聯(lián)系、政治聯(lián)系）、中庸思維對(duì)組織戰(zhàn)略雙元性的影響，同時(shí)也探討了環(huán)境不確定性對(duì)高管團(tuán)隊(duì)與戰(zhàn)略雙元性之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。通過理論分析和實(shí)證研究，本文得出了以下研究結(jié)論:
　　 (1)高管團(tuán)隊(duì)的行為整合、社會(huì)資本（商業(yè)聯(lián)系、政

3、治聯(lián)系）、中庸思維對(duì)組織戰(zhàn)略雙元性具有顯著的正向影響作用。高管團(tuán)隊(duì)的行為整合、社會(huì)資本、中庸思維促進(jìn)了組織戰(zhàn)略雙元性。
　　 (2)環(huán)境不確定性對(duì)高管團(tuán)隊(duì)行為整合、中庸思維與戰(zhàn)略雙元性之間的關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)作用。環(huán)境動(dòng)態(tài)性顯著增強(qiáng)了行為整合、中庸思維與戰(zhàn)略雙元性之間的關(guān)系;而環(huán)境復(fù)雜性顯著弱化了行為整合、中庸思維與戰(zhàn)略雙元性之間的關(guān)系。
　　 本文的貢獻(xiàn)在于將雙元性的研究延伸到戰(zhàn)略領(lǐng)域，探索了組織戰(zhàn)略雙元性的內(nèi)在邏輯以及