高層管理團隊行為整合視角下的組織雙元性創(chuàng)新實現(xiàn)機制研究.pdf_第1頁
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1、分類號：密級：單位代碼：10422學(xué)號：磯Il如中3∥戶紊力番碩士學(xué)位論文ThesisforMasterDegree論文題目：高良宿翟團隊行為整合鋇角F酌俎脅嬲，陛創(chuàng)御妣機；2J矸覓A州eebavioraL均刪們鑼m樅協(xié)比叩門j蒯徹吼4，n妣池叼作者姓培養(yǎng)單專業(yè)名指導(dǎo)教合作導(dǎo)名自冉位墮堡望睦稱企業(yè)嗲欄師邋聾酗邋師勱f年年4月易。日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要1ABSTRACT2第1章導(dǎo)論311選題背景312研究意義413研究內(nèi)容和研究框

2、架設(shè)計4131研究內(nèi)容一4132研究框架設(shè)計414研究方法7第2章文獻綜述821組織雙元性創(chuàng)新8211概念界定8212結(jié)構(gòu)型雙元一9213情境型雙元9214領(lǐng)導(dǎo)型雙元1O22探索型創(chuàng)新、開發(fā)型創(chuàng)新與二者的平衡1023高層管理團隊1224高管團隊行為整合1425CEO16251CEO概念界定16252CEO領(lǐng)導(dǎo)行為1626環(huán)境不確定性22第3章研究設(shè)計2431高層管理團隊行為整合與組織雙元性創(chuàng)新2432CEO權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)行為2633環(huán)境不確定

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