A銀行IT員工職業(yè)生涯管理中的主要問題及對(duì)策研究.pdf

1、隨著我國加入WTO后金融市場(chǎng)開發(fā)節(jié)奏的加快以及外資銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)，我國銀行金融業(yè)將面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，信息技術(shù)早已成為支撐現(xiàn)代銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂。一切企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前，復(fù)合型和通才型IT人才已成為銀行金融業(yè)競(jìng)相追逐的目標(biāo)，但是，專業(yè)而優(yōu)秀的IT人才匱乏卻是目前我國大多數(shù)銀行開展可持續(xù)發(fā)展的軟肋。而且，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)于銀行IT員工的職業(yè)生涯發(fā)展帶來了巨大沖擊和機(jī)遇，甚至對(duì)于整個(gè)銀行的正

2、常運(yùn)轉(zhuǎn)及IT部門的日常運(yùn)轉(zhuǎn)造成了一定的影響。所以，銀行IT員工作為典型的知識(shí)型人才，進(jìn)行職業(yè)生涯管理顯得具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文結(jié)合職業(yè)生涯管理理論，通過對(duì)A銀行IT員工的職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展對(duì)于銀行IT員工職業(yè)生涯的影響，采取訪談以及問卷調(diào)查等方式，對(duì)A銀行IT員工職業(yè)生涯的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上，剖析A銀行IT部門員工職業(yè)生涯管理中所存在的問題，然后有針對(duì)性地提出A銀行IT員工職業(yè)生涯管理的優(yōu)化設(shè)

3、計(jì)建議。希望從進(jìn)一步明確各層級(jí)組織在員工職業(yè)生涯管理中的職責(zé)、拓展員工成長(zhǎng)通道、形成良好的競(jìng)爭(zhēng)型晉升制度、制定IT部門員工職業(yè)生涯管理規(guī)劃并確保落實(shí)、強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)的力度、增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性、構(gòu)筑科學(xué)的薪酬績(jī)效考核體系等方面入手，進(jìn)一步優(yōu)化A銀行IT員工職業(yè)生涯發(fā)展現(xiàn)狀，為銀行業(yè)走科技發(fā)展之路提供堅(jiān)實(shí)的人力資源支持。
　　A銀行IT員工的職業(yè)生涯管理是銀行業(yè)員工職業(yè)生涯管理的縮影，既具有普遍性，又具有特殊性。本文在研究過程中立