中美企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特性比較研究——基于國家文化的視角.pdf

1、在21世紀(jì)新環(huán)境下，越來越多的組織開始跨國經(jīng)營。組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計始終關(guān)系著組織的良好運營和績效。影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素包括組織戰(zhàn)略、外部環(huán)境、技術(shù)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展階段、組織人員構(gòu)成、組織文化等。已有很多學(xué)者對以上因素進(jìn)行了深入的研究，并形成了一定的理論體系。隨著跨國組織的增多，國家文化對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響越來越大。但是對于此領(lǐng)域的研究還鳳毛麟角。本文在比較分析中美國家文化和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)異同的基礎(chǔ)上，對國家文化與組織結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系進(jìn)行了

2、分析，并試圖提出國家文化與組織結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系模型。
　　本文首先對于國家文化和組織結(jié)構(gòu)特性的文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。文化是一個深刻和復(fù)雜的整體，包括信仰、知識、藝術(shù)、道德、習(xí)俗等。國家文化是一國區(qū)別于另一國家的精神氣質(zhì)的總和?；舴蛩沟俚聦W(xué)者將國家文化分為五個重要的維度：權(quán)力距離、不確定性規(guī)避、個人主義和集體主義、男性度和女性度、長期導(dǎo)向和短期導(dǎo)向。湯皮諾學(xué)者將國家文化分為七個維度。此后本文介紹了組織結(jié)構(gòu)特性的相關(guān)理論，組織結(jié)構(gòu)性維度的特性

3、主要包括集權(quán)性、正式化和復(fù)雜性，簡要介紹了國家文化與組織結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系。
　　其次，在基于霍夫斯蒂德的五個國家文化維度的理論基礎(chǔ)上，本文系統(tǒng)的論述和比較了中國和美國國家文化方面的差異。在基于羅賓斯組織結(jié)構(gòu)集權(quán)性、正式化和復(fù)雜性特性的基礎(chǔ)上，深刻的比較了中國和美國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特性的異同。
　　最后，在中美國家文化和組織結(jié)構(gòu)特性比較結(jié)果的基礎(chǔ)上，選擇性的參考其他學(xué)者研究文獻(xiàn)，本文提出了國家文化五個維度對于組織結(jié)構(gòu)特性的影響和選擇

4、傾向，并總結(jié)出國家文化與組織結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系模型。
　　以上研究和論述表明，中國是高權(quán)力距離、高不確定性規(guī)避、集體主義、重視人際關(guān)系和長期導(dǎo)向文化的國家，美國則是低權(quán)力距離、低不確定性規(guī)避、個人主義和短期導(dǎo)向文化的國家。由于國家文化的差異對組織結(jié)構(gòu)的影響，中美組織結(jié)構(gòu)也存在較大的差異。中國組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)性和復(fù)雜性高于美國，中國的組織多呈金字塔結(jié)構(gòu)，美國組織的正式化程度高于中國，美國的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)世界領(lǐng)先。
　　本文采用的方法主要